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组织发展针对的目标有:对人的尊重、信任和支持、权利平等、( )。

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人的发展  社会发展  企业发展  组织发展  
结构技术与领导技术  信任与支持  责任与方法  结构技术和人文技术  
组织文化的观念与目标  组织发展的观念与目标  组织变革的观念与目标  组织设计的观念与目标  
组织发展的目的在于重视人与组织的成长、合作等  组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感  组织发展尤其强调等级权威和控制  组织发展是有计划变革及干预措施的总和  
对人的尊重  信任和支持  权利平等  正视问题  运行制度  
人的发展  社会发展  企业发展  组织发展  
追逐组织效益和组织发展  自我利益最大化  组织发展才有可靠保证  必须坚持个人与组织同命运  组织是人本管理的主体  
信任和支持  权力平等  正视问题  人员素质  鼓励参与  
追逐组织效益和组织发展  自我利益最大化  组织发展有可靠保证  坚持个人与组织同命运  实现个人发展  
对任务的关注  对人的尊重  权力平等  正视问题  鼓励参与  
主张建立新型、有效而健康的组织,形成信任、真诚、开放和支持的氛围  认为员工是负责、明智、关心他人的,有自己的尊严,应该受到尊重  不强调等级权威和控制  不把组织中的问题掩蔽起来,公开问题,让员工们发表意见  
组织发展是有计划变革及干预措施的总和  组织发展强调对人的尊重  组织发展强调等级权威和控制  组织发展鼓励员工参与  组织发展需要正视问题  
个人目标与现实可行的机会  个人目标与组织发展  现实可行的机会与组织发展  员工职业生涯与组织发展  
增加领导者的权力  是组织目标和职员目标一致  吸引更优秀的员工  为组织和经理提供提高效率的方法  
对人的尊重  信任和支持  权力平等  逃避问题  鼓励参与  
人的发展  社会发展  企业发展  组织发展  
整合管理资源  更新管理理念  完善机关管理  推动组织发展  提升管理绩效  
增加领导者的权力。  组织目标和职员目标一致。  吸引更优秀的员工。  为组织和经理提供提高效率的方法。  
对人的尊重  信任和支持  权利平等  运行制度  

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