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小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员,他预见到今后 5年软件开发方面的业务将会持续增长,所以建议董事长派4~5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术,董事长采纳了他的建议。小刘在...

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明确内容  确定人力资源培训开发的时间  确定长度  确定人力资源培训开发的地点  
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经营战略规划和人力资源规划分析  工作分析  绩效回顾分析  人力资源培训开发调查  
经营战略规划和人力资源规划分析  工作分析  绩效关键所在回顾分析  人力资源培训开发调查  
与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
明确内容  确定人力资源培训开发的时间  确定长度  确定人力资源培训开发的地点  
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分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要  形成如何满足这些需要的建议和计划  制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略  制定年度的人力资源培训开发计划  
分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要  形成如何满足这些需要的建议和计划  制定合理的组织结构设计计划  制定年度的人力资源培训开发计划  
经营战略规划和人力资源规划分析  工作分析  绩效回顾分析  人力资源培训开发调查  
人力资源部的任一人员  一线经理  董事长  被派出国去学习的年轻人  
提高员工的工资  促进员工的工作积极性  对人的投资增值  降低成本  
人力资源部的任一人员  直线经理  董事长  被派出国去学习的年轻人  

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