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明确内容 确定人力资源培训开发的时间 确定长度 确定人力资源培训开发的地点
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求 该公司整体的人力资源培训开发需求 该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求 该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
经营战略规划和人力资源规划分析 工作分析 绩效回顾分析 人力资源培训开发调查
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提高员工的工资 促进员工的工作积极性 对人的投资增值 降低成本
人力资源部的任一人员 一线经理 董事长 被派出国去学习的年轻人
分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要 形成如何满足这些需要的建议和计划 制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略 制定年度的人力资源培训开发计划
分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要 形成如何满足这些需要的建议和计划 制定合理的组织结构设计计划 制定年度的人力资源培训开发计划
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