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企业秘书按主要职能可以分为五种类型,主要协助企业领导者处理日常事务的工作人员是 。

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领导是领导者个人的一种活动过程  领导的基本职责,是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等  领导的主要职能,是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗  领导的本质,是妥善处理好各种人际关系,形成以主要领导者为核心的、团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力  
确保任务完成  制定科学的经营决策  强化组织管理  选好用好干部  
社会主义国家工作人员职务名称之一  掌管文书并直接辅助领导者全面处理事务的专门人员  是一种行政职位  在领导者身边或中枢机构工作,并以办文、办会和承办领导者交办之事为主要辅助任务的专门人员  
纪律严格,管理规范,赏罚分明  组织成员具有高度的独立自主性  按规章管理,领导者不运用权力  员工关系融洽、工作积极主动、富有创造性  
组织指挥职能  知人善任职能  科学决策职能  协调监督职能  
与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同  与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常公事  领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理  与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切,需要经常性的协调  
计划决策  用人选人  组织指挥  以身作则  
与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同  与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务  领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理  与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切,需要经常性的协调  
纪律严格,管理规范,赏罚分明  组织成员具有高度的独立自主性  按规章管理,领导者不运用权利  员工关系融洽,工作用心负责,富有创造性  
领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型  正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。  正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。  非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。  一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。  
纪律严格, 管理规范, 赏罚分明  组织成员具有高度的独立自主权  按规章管理, 领导者不运用权力  员工关系融洽, 工作积极主动, 富有创造性  
纪律严格,管理规范,赏罚分明  组织成员具有高度的独立自主性  按规章管理,领导者不运用权利  员工关系融洽,工作用心负责,富有创造性  
纪律严格,管理规范,赏罚分明  组织成员具有高度的独立自主性  按规章管理,领导者不运用权力  员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性  
集权式  民主式  维持型  创新型  
市场领导者  挑战者  市场追随者  拾漏补遗者  
领导是一种活动过程,这种活动过程不是领导者个人的孤立行为,而是包含着领导者、被领导者、作用对象和客观环境等多种因素  领导的基本职责,是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等  领导的主要职能,是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗  领导的本质,是妥善处理好各种人际关系,形成以主要领导者为核心的、团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力  领导的工作绩效,不是只由领导者个人,而是由被领导者的群体活动的成效如何而表现出来的  
知人善任  科学决策  解释政策  执行决策