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在供水旺季可以延长员工工作时间，但每月不得超过40小时 因供水设施发生故障致大面积停水时，该公司可要求员工每日延长工作时间5小时 该公司安排员工延长工作时间，应支付不低于劳动者正常工作时间工资的150%的工资报酬 该公司安排员工休息日工作又不能安排补休，应支付不低于劳动者正常工作时间工资的200%的工资报酬 该公司安排员工在国庆节工作，应支付不低于劳动者正常工作时间工资的300%的工资报酬
追求效率最大化、成本最小化 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工 将企业的经营业绩与员工收入挂钩 企业与员工共担风险，共享收益
基于产出的报酬方法 基于时间的报酬方 法基于知识的报酬方法 基于资本的报酬方法
关注员工较高层次的需求，以帮助他们获得自我实现。 消除令员工不满意的因素，如低工资、不良的监管、缺乏职业保障、恶劣的工作环境等。 实行最优化组织报酬制度，并向员工提供所需的培训，使他们不断地提高个人的技术水平。 更换工作以满足员工的需要或将员工轮换到能满足其要求的工作上。
将企业的经营业绩与员工收入挂钩 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工 企业与员工共担风险，共享收益 追求效率最大化、成本最小化
拥有足够的掌握一定职业技能的员工是企业开展生产经营活动的前提和保证 对于一个企业来说，提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要 对于一个高科技企业来说，关键是拥有领先的技术，而不是员工的职业道德素质 拥有一大批高素质的员工有助于提高企业的核心竞争力
追求效率最大化、成本最小化 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工 将企业的经营业绩与员工收入挂钩 企业与员工共担风险，共享收益
拥有足够的掌握一定职业技能的员工是企业开展生产经营活动的前提和保证 对于一个企业来说，提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要 对于一个高科技企业来说，关键是拥有领先的技术，而不是员工的职业道德素质 拥有一大批高素质的员工有助于提高企业的核心竞争力
拥有足够的掌握一定职业技能的员工是企业开展生产经营活动的前提和保证 对于一个企业来说，提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要 对于一个高科技企业来说，关键是拥有领先的技术，而不是员工的职业道德素质 拥有一大批高素质的员工有助于提高企业的核心竞争力
关注员工较高层次的需求，以帮助他们获得自我实现。 消除令员工不满意的因素，如低工资、不良的监管、缺乏职业保障、恶劣的工作环境等。 实行最优化组织报酬制度，并向员工提供所需的培训，使他们不断地提高个人的技术水平。 更换工作以满足员工的需要或将员工轮换到能满足其要求的工作上。
在按时计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量或质量 在按时计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工绩效更好，他们提高产量和质量，使自己多付出一些 在按件计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量，但同时降低质量 在按件计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工减少产量，但同时提高质量，因为为了趋于公平，过度报偿的员工本可以从数量和质量上补偿，但由于是计件制，提高数量反而更加拉大差距，故选择提高质量
规格明确，从订货到发货的时间充裕 及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度 贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬的清偿债务 按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，能保证正常运营
训练与发展是招聘并分配员工到组织没定的职位上去的过程 绩效评估是指持续评估个人和刚体对组织的贡献，同时与相关人员沟通评估结果 合理的报酬对员工的士气和工作表现非常重要 改善工会与管理层的关系属于提升员工关系的活动 将报报酬与绩效相结合以及处理员工抱怨属于员工关系维持的策略
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