对于生产运营部门来说对工程项目的要求和期望是-X题卡

承包商对工程项目的要求和期望是

投资少，质量合格利润优厚，及时付款质量合格，运营正常贷款安全，保证进度

在工程项目主要利益相关方中生产运营部门的要求和期望是

迅速提供信息，迅速决策按质量要求，按时形成综合生产能力建立合理的管理制度有很高的利润率合理的报酬

承包商对工程项目的要求和期望是

投资少，收益高利润优厚，及时付款质量合格，运营正常贷款安全，保证进度

参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是

有足够的物资资源工程项目能有很高的利润合理的报酬与严格的工作进度表项目产出品或提供的服务质量优良

下列关于工程项目的表述错误的是

工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务

投资少利益大时间短质量合格这是对工程项目的要求和期望

咨询机构金融机构项目业主政府部门

在工程项目主要利害关系中生产运营部门的要求和期望是

迅速提供信息，迅速决策按质量要求，按时形成综合生产能力建立合理的管理制度有很高的利润率宽松的生产环境

承包商对工程项目的要求和期望是

投资少，收益高利润优厚，及时付款质量合格，运营正常符合国家长期发展规划

承包商对工程项目的要求和期望是

投资少，收益高利润优厚，及时付款质量合格，运营正常货款安全，保证进度

及时提出对服务的要求使工程项目建设的干扰降至最低限度这属于的要求和期望

公用设施社会公众内部各部门生产运营部门

工程项目管理的目标就是综合运用各种知识技能手段和方法来满足或超出利害关系者对某个工程项目的合理要求及

工程项目具有哪些利害关系者他们具有哪些方面的要求和期望他们每一个方面的具体要求和期望是什么这些要求和期望能否实现运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求及期望