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会议计划的因素主要有()

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教师  学生  学校  家庭  学科  
公布工作程序和规则  介绍项目基本情况  对团队成员工作以具体指导  讨论项目的质量计划  讨论项目费用计划  
平衡法   因素法   比例法   定额法  
会议纪要  邀请信  贺信  简报  
施工任务的改变  设计变更  采购情况改变  施工进度变化  业主要求  
会议的组织与管理水平  会议前期准备工作的质量  会议召开的必要性与可能性  会议的责任分工  
会议纪要  邀请信  贺信  简报  
年度行销计划  年度生产计划和生产效率  物料标准成本之设定  采购过程的集成机制  价格预期  
付费消费者  供应商  问题  预测  
对项目相关人员进行分析  介绍项目团队成员  宣布工作计划  公布工作程序  介绍项目基本情况  
会议平衡  重点工程专项平衡  巡回平衡  与建设单位协作配合搞好平衡  竣工后的平衡  

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