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薪酬水平 薪酬差距 薪酬发放形式 工作环境 薪酬决定因素
工资结构设计与完善 调整不同员工薪酬项目的构成 薪酬等级标准设计 薪酬支付形式设计
薪酬形式是劳动计量与薪酬支付的方式 薪酬形式一般包括劳动计量和薪酬支付两方面内容 薪酬形式是直接与工作联系在一起的 薪酬形式不与工作直接联系 薪酬形式反映雇主对劳动者的剥削
建立团队绩效标准 确定团队薪酬总额 确定薪酬的支付形式 团队成员之间分配方法 团队薪酬设计效果评估
薪酬支付形式设计 各薪酬项目所占的比例 薪酬调整制度设计 确定并调整不同员工薪酬项目的构成 薪酬等级标准设计
薪酬支付形式设计 薪酬项目的比例 薪酬调整制度设计 薪酬项目的构成 工资等级标准设计
建立团队绩效标准 确定团队薪酬总额 确定薪酬的支付形式 实施绩效考核 根据考核结果给予福利
工效挂钩 实行岗位薪酬制 经济形式分析 薪酬指导线意见 要求企业在生产发展、效益提高基础上安排薪酬分配
从薪酬的涵盖时间和支付形式来看，职工薪酬包括企业职工在职期间和离职后给予的所有货币性薪酬和非货币性福利 从薪酬的支付对象来看，职工薪酬包括提供给职工本人和其配偶、子女或其他被赡养人的福利 企业提供给职工以权益形式结算的认股权不属于职工薪酬 企业以自产产品作为非货币性福利发放给职工的，应当根据受益对象，按照该产品的公允价值和相关的增值税税额，计入相关资产成本或当期损益 企业提供给职工以权益形式结算的认股权属于职工薪酬
薪酬水平 薪酬差距 薪酬发放形式 工作环境 薪酬决定因素
雇主以实物形式支付给雇员的报酬 政府的转移支付和投资利息 雇主以货币延期支付形式支付给雇员的各种报酬 内在薪酬
薪酬结构设计 确定并调整不同员工薪酬项目 的构成 确定调整各薪酬项目 所占的比例 薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计 确定薪酬计算的基础
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