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明文禁止传播小道消息 明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测 有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息 公开讨论最坏的情况
研究表明,在正常的工作环境中,有3/4的小道消息是准确的 管理者要重视小道消息,并且要控制和杜绝小道消息 最常见的传播形式是簇式传播 小道消息对团体有有利的一面,但大多数情况下是有害的
情况对人们具有重要性 现实情况令人有模糊感 现实情形令人焦虑 部门领导失德
严厉处置小道消息信息散布者 切断小道消息的传播渠道 加强和疏通正式渠道, 及时传递正道消息 严厉处置小道消息传播者
小道消息都是很有影响力的,它主要起消极作用,必须禁止 组织成员中,男性和女性对于传播小道消息有不同的爱好,女性更容易成为“联络员” 小道消息有助于改善人际关系,形成感情融洽、相互关心、彼此信任、协调一致的群体气氛 小道消息有过滤和反馈双重机制,领导应该对它进行分析并预测其流向
研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的 小道消息会造成管理者沟通中的失误 小道消息通常是百害而无一利 小道消息无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情
小道消息有助于管理者了解员工的工作状况 小道消息对团体都是有害的 管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情 小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息
小道消息有助于管理者了解员工的工作状况 小道消息对团体都是有害的 管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情 小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息
下行沟通 非正式沟通 双向沟通 用含蓄形式进行沟通
“小道消息”有害无益,组织应竭力避免。 “小道消息”是一种负面现象,它具有消极性,会影响组织的凝聚力。 “小道消息”具有积极面,只要管理层加以重视并适当引导,它便会产生积极的效果。
明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测 有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息 明文禁止传播小道消息 公开讨论最坏的情况
研究表明,在正常的工作环境中,有3/4的小道消息是准确的 管理者要重视小道消息,并且要控制和杜绝小道消息 最常见的传播形式是簇式传播 小道消息对团体有有利的一面,但大多数情况下是有害的
下行沟通 非正式沟通 双向沟通 作含蓄形式进行沟通
正式沟通 非正式沟通 双向沟通 作含蓄形式进行沟通
非正式沟通渠道中信息传递很通常,运作良好 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息 充分运用了非正式渠道的作用,促进了信息的传递