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您需要将项目持续时间缩短两星期,在关键路线上,有一项任务要求一个半日制工作人员工作六个星期,您商议让其全日制工作三个星期。您使用了什么技术?()

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将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作  压缩各条关键路线上直接费最小的工作的持续时间  压缩各条关键路线上持续时间最长的工作的持续时间  将各条关键路线的总持续时间压缩相同数值  
总持续时间最长的路线称作关键路线  在网络计划中,关键线路有且仅有一条  关键工作都位于关键路线上  关键工作的实际进度是进度控制的重点  在网络计划执行过程中,关键线路会发生转移  
压缩关键线路上某些工作的持续时间  组织串联顺序施工  调整工作间的组织关系  压缩某些非关键工作的持续时间  压缩非关键路线的长度  
关键路线上的活动的持续时间打算工程的工期,关键线路上全部活动的持续时间加起来就是工程的工期  关键线路上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个工程完成时间的延迟  关键路线的耗时是可以完成工程的最长的时间量  关键路线是从始点到终点的工程路线中耗时最长的线路  
利用平行、 交叉作业缩短关键活动的时间  在非关键路线上赶工  在关键路线上赶工  采用新技术缩短工作时间  进一步压缩最短路线上的工作时间  
压缩关键线路上某些工作的持续时间  组织串联顺序施工  调整工作间的组织关系  压缩某些非关键工作的持续时间  压缩非关键路线长度  
关键路线上的活动时间决定整个项目的工期  关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟  关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短  关键路线上的活动是总时差最小的活动  
关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟  关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量  关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期  关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线  
有高度风险  如果这条路线上的活动要比所预期的花更长时间,项目时间将延长  必须保持按进度  
项目延迟时间  项目的关键路线  个人任务需要的时间和资源  不包括动态活动的,在其他结束之前的关系  
在双代号时标网络中,从起始节点到终止节点,自始至终不出现波形线的是关键路线  在双代号网络图中,关键路线是工作持续时间最长的路线  关键路线上如果总时差为零,自由时差可以不为零  在单代号网络图中,从起始节点到终止节点,所有工作之间的时间间隔为零的线路为关键线路  
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期  关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟  关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量  关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线  
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期;  关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟;  关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量;  关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线。  
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期  关键线路上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟  关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量  关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路  
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期  关键线路上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟  关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量  关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路  
进度工作顺序,改变某工作间的逻辑关系  调整项目进度计划  增加关键路线上工作的资源  缩短某些工作的持续时间  

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