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选聘组织成员的两种途径各有其利弊,在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择,合理配合使用。在以下哪一种情况之下,需要进行内部提升( )

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有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾  利用外来优势  有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性  为组织带来新鲜血液  
组织成员间的权力再分配  改变组织成员的作风  改变组织成员的评价标准  组织成员间人际关系的改变  
形态构成  宏观规定  实践领域  基本要求  
第一人死亡保险  联系寿险  生存者寿险  万能寿险  
资格审查  工作任务设计  笔试面谈  工作模拟测试  
兼并  重组  分割  建立新组织  
世界贸易组织成员应当实施该协定的规定,不得在其法律中规定比该协定的要求更为广泛的保护  世界贸易组织成员没有义务在其法律中规定比该协定的要求更为广泛的保护  世界贸易组织成员有自由在其法律制度和实践中确定实施该协定规定的适当方法  世界贸易组织成员应当将该协定规定的待遇给予其他成员的国民  
给组织带来新的观念  可激励组织成员的进取心  有较广泛的选聘来源  可避免组织成员间的不团结  

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