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美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，实行变革，根据实施效果进行反馈。

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美国管理学家德鲁克认为在社会经济和组织维持生命活力的主要活动是

人才和企业家精神创新和创业人才和创新创新和企业家精神

美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括

管理物资管理资金管理组织管理管理者管理工作和工人

美国管理学家哈罗德・莱维特提出一个单位的组织变革一般都从三方面着手它们是

组织结构组织文化技术人事工资

美国著名管理学家孔茨等人在继承古典管理学派的基础上提出了健全组织工作的八项基本原则

美国管理学家李维特认为组织变革应从方面入手

效率、结构、技术结构、技术、人事规模、技术、人事环境、效率、规模

美国管理学家卢瑟吉利克与英国管理学家林德尔厄威克提出了有名POSDCORB管理职能即计划组织和

人事协调指挥报告预算

目标一致理论认为当个人目标与组织目标一致时人员就不会流动提出这一理论的是

美国心理学家库克美国管理学家杜拉克日本学者中松义郎美国心理学家勒温

美国管理学家分析了造成各种管理理论和管理学派相互盘根错节这一现象的原因

美国著名管理学家斯蒂芬罗宾斯认为以激发组织的创新能力的因素是

组织的结构文化因素人力资源因素以上都是

美国管理学家彼德•德鲁克认为管理者的责任是

管理一个组织管理管理者实现管理目的管理工作和工人管理计划过程

四环说是由美国著名管理学家戴明提出来的他认为管理过程是由执行总结四个环节构成

计划检查进行监督

认为管理就是决策的美国管理学家是.

目标-致理论认为当个人目标与组织目标一致时人员就不会流动提出这一理论的是

美国管理学家杜拉克日本学者中松义郎美国心理学家库克美国心理学家勒温

说是由美国著名管理学家戴明提出来的他认为管理过程是由计划执行检查总结四个环节构成

过滤说规律说四环说认为说

美国管理学家德鲁克认为管理者的第一个责任是管理

一个组织管理者工作工人

美国管理学家彼德•德鲁克认为管理者的第一个责任是

管理管理者管理一个组织管理工作和工人从事管理活动

美国管理学家卡斯特认为变革要经过的过程包括

回顾和反省觉察问题分析问题提出解决问题的方案实行变革以及进行反馈

美国管理学家认为组织变革必须要认清变革的对象在组织的运行过程中有四个要素是最重要的任务技术结构和人

格雷纳莱维特戴尔顿勒温

心理学家勒温卡斯特等人将组织变革分为哪六个步骤

美国的管理学家郝伯特·西蒙认为管理就是.

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