你可能感兴趣的试题
在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪 如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查 征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段 问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展 跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
及时发现问题 有利于加强成员的团队意识 时刻提醒成员要完成的任务 调动成员积极性 提高成员工作效率
有利于加强成员的团队意识 调动成员积极性 提高成员工作效率 保证项目目标的实现 发现不称职的团队成员以便作出及时的处理
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
项目团队成员都对其参加的项目直接负责 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 对客户的需求反应迟缓 项目团队成员在项目结束后回到所属部门 各部门之间沟通容易
对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本4方面内容 对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评 考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用 对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性 对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识
反馈是基于准确的信息 反馈是双向的， 让团队成员参与其中 基于事实而不是推断的反馈 其他都是
对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面 对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评 考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用 对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性 对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识
湘公网安备 43130202000226号