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工程项目进度管理中,被称为软逻辑关系的是()。
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工程项目组织与管理《单项选择题》真题及答案
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工程项目进度管理中可以称为硬逻辑关系的是
组织关系
工艺关系
时间关系
工序关系
工程项目进度管理中可以称为软逻辑关系的是
工艺关系
时间关系
组织关系
工序关系
在工程项目进度管理过程中的主要任务是确定各项工作之间的逻辑关系并形成文件
工作顺序安排
工作时间估算
工作定义
进度控制
在工程项目进度管理中工作顺序安排的依据是
工作定义
工作清单
成果说明文件
各项工作之间的逻辑关系
其他约束件及假设
工程项目进度管理中可以形成软逻辑关系的是
组织关系
工作关系
时间关系
工序关系
工程项目的工作顺序安排中关于各项工作之间的逻辑关系下列叙述不正确的是
逻辑关系包括工艺关系和组织关系
生产性工作之间的顺序由工作程序决定
工艺关系又被称为硬逻辑关系
组织关系可以由项目团队确定
在工程项目进度管理中工作定义的依据包括
项目范围说明书
工作清单
各项工作之间的逻辑关系
成果说明文件
在工程项目进度管理中工作顺序安排的依据是
工作定义
工作清单
成果说明文件
各项工作之间的逻辑关系
工作分解结构WBS
工程项目进度管理中工作之间的先后顺序关系叫
搭接关系
工艺关系
间隔关系
逻辑关系
在工程项目进度管理中工作顺序安排的重要依据是
工作分解结构
成果说明文件
各项工作之间的逻辑关系
工作清单
在工程项目工作的顺序安排中工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系逻辑关系包括
平行关系
工艺关系
组织关系
顺序关系
搭接关系
在工程项目进度管理中工作定义的基本依据是
工作分解结构
成果说明文件
工作逻辑关系
工作清单
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