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关于招标各项工作期限的表述,正确的是()。

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投标保证金有效期应超出投标有效期28天  自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日  资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天  招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案  
在工程建设早期编制进度计划,是早期控制思想在进度控制中的反映  建设工程实施各阶段的工作是相对独立的,在内容上没有联系,但在时间上有一定搭接  进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作,包括关键线路变化后的各项关键工作  对于非关键线路的各项工作,要确保其不要延误后而变为关键工作  各阶段工作之间的搭接时间越长,建设工程的总工期就越短  
根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序  平衡各工作管理因素的相互关系  记录各工作的人员与所用机械  确定招标采购工作的时问进度  应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划  
招标项目的专业要求  工程各项工作的衔接  招标项目的管理要求  工程各项工作的标准要求  对工程投资的影响  
①→②→④→③  ②→③→④→①  ①→②→③→④  ②→④→③→①  
根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序  平衡各工作管理因素的相互关系  记录各工作的人员与所用机械  应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划  确定招标采购工作的时间进度  
能够明确表示各项工作的开始时间  一目了然.易于理解  能够反映各项工作之间的相互关系  不能反映各项工作的机动时间  
①→②→③→④   ①→②→④→③   ②→③→④→①   ②→④→③→①  
负责开标、评标、约谈、定标工作,决定中标单位  审批招标文件  选择投标单位  提出招标要求  
各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理  一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前  各项工作都要按计划进行,按计划完成  具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期  
资格预审文献发售至停止发售时间,最短不少于5天  投标保证金有效期应超过投标有效期28天  自招标文献发售至停止发售的时间,最短不少于5个工作日  招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门立案  
自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日  招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同  应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人  招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案  
招标入应在中标通知书发出后10日内完成招标备案  自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日  招标人应在评标委员会提出书面评标报告后5日内确定中标人  评标和定标应当在投标有效期结束日20个工作日前完成  
自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起,最短不得少于20日  招标人和中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同  招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人  招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案  
招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案  自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日  招标人应在评标委员会提出书面评标报告后5日内确定中标人  评标和定标应当在投标有效期结束 20个工作日前完成  
自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日  招标人和中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同  应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人  招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案  
各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理  一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前  各项工作都要按计划进行,按计划完成  具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期  
项目采购时间要求  项目采购的特点  项目采购的技术经济条件  招标采购各项工作的时间估计  招标采购各项工作的人员组合  
自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20 H  招标人和中标人应在中标通知书发出后20 H内签订合同  应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人  招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案  

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