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决定绩效考评周期最主要的因素是()。

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信息化系统可简化考评管理工作  大大缩短绩效考评的周期  增加了绩效考评的保密性  克服地域性差异给绩效考评带来的问题  
考评时间要与考评目的以及管理制度相协调  以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行  用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行  晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评  
部门年度绩效考评和专题绩效评价都属于绩效评价的内容  绩效评价指标主要包括共性考评指标和个性考评指标  绩效考评法包括比较法、因素分析法、公众评选法等  绩效评价的对象只能是部门预算支出  
基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面  绩效考评和培训系统的联系,主要体现在培训实施上  员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行  基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面  
绩效考评周期与绩效指标  企业所在行业与考评周期  职位层级与考评周期  职位类型与考评周期  绩效管理实施的时间与考评周期  
和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰  部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程  和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密  部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队  部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励  
和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰  部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程  和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密  部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队  部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队纯净考评同时对团队和个人进行奖励  
一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调  以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行  晋升晋级的绩效考评,一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行  用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行  晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评  
指标要准确反映考评对象的绩效  指标要能科学引导员工的行为  指标要能用于考评团队绩效  指标要不受考评者主观因素的制约和影响  指标要符合量化的要求  
后继效应  评价指标对考评的影响  自我中心效应  评价标准对考评的影响  员工绩效的分布误差  
后继效应  评价指标对考评的影响  自我中心效应  评价标准对考评的影响  员工绩效的分布误差  

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