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部门负责人作关系局部及中长期决策的信息,如月销售计划完成情况,单位产品成本,市场行情等信息属( )。

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根据集团负责人的布置,为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案  拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划,经集团协商议事机构决定后,分工合作,负责组织实施  根据协商议事机构的决策,集中人、财、物力,开展攻关活动  根据协商议事机构的决策,从实现本集团的经营战略的需要出发,打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局,对成员企业的生产经营进行优化组合  对成员企业的生产、技术工作和经营管理,进行协调与指导,抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作  
申请部门――》信息安全人员――》征管部门负责人――》信息中心负责人审批――》主管局领导审批意见  申请部门――》信息安全人员――》信息中心负责人审批――》主管局领导审批意见  申请部门――》征管部门负责人――》信息中心负责人审批――》主管局领导审批意见  申请部门――》信息安全人员――》信息中心负责人审批――》主管局领导审批意见  
战略决策  管理决策  业务决策  生产决策  
年度生产计划  生产作业计划  中长期计划  年度销售计划  
国民经济和社会发展计划是城乡规划的依据  国民经济和社会发展中长期计划是城乡规划的重要依据之一  城乡规划必须要在国民经济和社会发展中长期计划指导下完成  城乡规划是对国民经济和社会中长期发展计划的落实作空间上的部署  
对于任期经营考核结果为A级和B级的企业负责人,除按期兑现全部延期绩效年薪外,给予相应的中长期激励  对于任期经营考核结果为C级的企业负责人,按期兑现全部延期绩效年薪  对于任期经营考核结果为D级和E级的企业负责人,除根据考核分数扣减延期绩效年薪外,将根据具体情况,可不再对其任命、续聘或对其进行工作调整  对于任期经营考核结果为E级的企业负责人,除根据考核分数扣减延期绩效年薪外,将根据具体情况,可不再对其任命、续聘或对其进行工作调整  
高层管理者需要的关系到全局和长期利益的信息  关系局部业务的信息  关系到管理者利益的信息  关系到地区商业利益的信息  部门负责人需要的关系局部和中期利益的信息  
在总行设立资产负债管理委员会,制定全行的流动性管理政策  由计划资金部门负责日常流动性管理  成立由行长和各主要业务部门负责人参加的流动性委员会  通过对贷存比、流动性比率、中长期贷款比例等指标的考核,加强对全行流动性的管理  运用货币市场、公开市场等与外部市场平盘,保证在分行分散管理、配置资金  
行政管理负责人和人事绩效负责人  产品负责人和市场负责人  机构营销负责人和个人营销负责人  信息技术负责人和信息安全负责人  
各管理层负责人  企业主要负责人  各管理岗位  各管理层的职能部门   
完成的期限要求  完成任务的负责部门或承担人以及负责人  任务的具体目标  任务所需的资源和相关信息  
负责组织实施内部审计章程、中长期审计规划和年度工作计划;  做好协调工作;  及时向董事会和高级管理层主要负责人报告审计工作情况;  对内部审计的整体质量负责。  
按照调度图编制中长期发电计划  基于预报入库采用确定性优化调度编制中长期发电计划  基于预报入库采用隐随机优化调度编制中长期发电计划  采用随机优化调度编制中长期发电计划  
国民经济和社会发展计划是城市规划的依据  国民经济和社会发展中长期计划是城市规划的重要依据之一  城市规划必须要在国民经济和社会发展中长期计划指导下完成  城市规划是对国民经济和社会中长期发展计划的落实作空间上的部署  

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