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运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等 构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面 SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
内部优势因素 内部劣势因素 外部市场环境中的机会因素 项目竞争力分析
组织内部的优势 组织内部的劣势 组织外部的机会 组织外部的威胁
波特五力分析法 鱼骨头分析法 竞争分析法 态势分析法
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