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SWOT分析法,又可以叫做态势分析法。

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优势  劣势  机会  威胁  
运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况  企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等  构造SWOT矩阵时,可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面  SWOT分析法的步骤包括:分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择  
优  劣势  机会  威胁  
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