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SWOT分析法中,O表示()

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PEST法  SWOT法  五力竞争分析法  价值链分析法  
优势  劣势  机遇  威胁  
机遇  威胁  优势  劣势  
新市场  新需求  地方市场壁垒解除  竞争对手失误  
劣势和机会  优势和机会  优势和威胁  劣势和威胁  
优势  劣势  机遇  威胁  
因果分析图法  对比分析法  SWOT分析法  蒙特卡洛模拟法  投资组合分析法  
劣势  优势  威胁  机会  
运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况  企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等  构造SWOT矩阵时,可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面  SWOT分析法的步骤包括:分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择  
优势  劣势  机遇  威胁  
5W分析法,  3A分析法,  SWOT分析法。  
优势  劣势  机会  威胁  
内部优势因素  内部劣势因素  外部市场环境中的机会因素  项目竞争力分析  
优势  威胁  机会  劣势  
组织内部的优势  组织内部的劣势  组织外部的机会  组织外部的威胁  
波特五力分析法  鱼骨头分析法  竞争分析法  态势分析法  

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