( )不属于外部聘请培训师的优点。

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不易营造良好的培训氛围培训容易纸上谈兵，脱离实际培训师的可选范围较窄，不易找到合适人选培训师缺乏企业的了解，加大了培训风险培训师缺乏对受训学员的了解，可能降低培训的适用性

选择范围较大带来全新理念提高培训档次师资费用较低

培训师对企业了解，降低了培训风险培训成本比较低可以从大中专院校聘请有丰富实践经验，不易导致"纸上谈兵"

选择范围较大带来全新理念提高培训档次易于控制培训易于营造气氛

选择范围较大带来全新理念提高培训档次培训易于控制

不易营造良好的培训原围培训师容易纸上谈兵,脱离实际培训师的可选范围较窄,不易找到合适人选培训师缺乏企业的了解，加大了培训风险培训师缺乏对受训学员的了解，可能降低培训的适用性

大中专院校聘请教师从本企业人力资源部培训师挑选聘请专职的培训师从顾问公司聘请培训顾问

聘请外部的培训师成本较高培训成本较低教师易与学员顺畅交流培训易于控制

聘请专职的培训师大中专院校聘请教师从本企业人力资源部培训师中挑选从顾问公司聘请培训顾问

选择范围较大带来全新理念提高培训档次易于控制培训易于营造气氛

选择范围于较带来全新理念提高培训档次师资费用较低

选择范围较大带来全新理念提高培训档次易于控制培训易于营造气氛

从大中专院校聘请教师聘请专职的培训师从顾问公司聘请培训顾问在网络上寻找并联系培训教师聘请本专业的专家、学者

选择范围较大带来全新理念提高培训档次易于控制培训易于营造气氛

(A) 有助于将培训与经营需要联系起来 (B) 培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识 (C) 培训师还要对培训部门主管负责 (D) 培训项目的有效性一致