下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有-X题卡

根据菲德勒的领导权变模型决定领导绩效高低的情境因素有

市场环境职位权力领导风格任务结构领导者与被领导者的关系

职权是由组织领导者的地位决定的一种具有强制性的法定权力它有明确的范围权力因职位不同而变化根据上述定义

如果A对B拥有权力，那么A就能影响B的一些行为，这种影响与职位无关 A对B具有强制性的决定权力，这种权力同A和B的个人因素无关 A的影响权力B一定会接受既包括A的法定权力，也包括A的非法定权力

根据菲德勒的领导权变模型以下哪种情境符合任务导向型领导风格

领导者与被领导者关系差，任务明确，职位权力强领导者与被领导者关系差，任务明确，职位杈力弱领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力强领导者与被领导者关系差，任务不明确，职位权力弱

职权是由组织领导者的地位决定的一种具有强制性的法定权力它有明确的范围权力因职位不同而变化根据上述定义

如果A对B拥有权力，那么A就能影响B的一些行为．这种影响与职位无关 A对B具有强制性的决定权力．这种权力同A和B的个人因素无关 A的影响权力B一定会接受既包括A的法定权力．也包括A的非法定权力

下列关于行政领导者的职务权力与个人权力的说法中正确的有

职务权力同职务具有不可分性，有职就有权，无职就无权个人权力是保证组织正常运行的基本要素个人权力与职位无关，只取决于个人素质领导者的权威是职务权力与个人权力的结合领导者的领导活动关键取决于个人权力

下列选项中属于影响领导方式的因素的有

领导者的个性特征领导者的权力欲望领导者对员工的人性看法领导者对工作的态度领导者职位的高低

职权是由组织领导者的地位决定的一种具有强制性的法定权力它有明确的范围权力因职位不同而变化根据上述定义

如果A对B拥有权力，那么A就能影响B的一些行为.这种影响与职位无关 A对B具有强制性的决定权力，这种权力同A和B的个人因素无关 A的影响权力B一定会接受既包括A的法定权力，也包括A的非法定权力

领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力

在领导者职位权力中惩罚权源于

领导者在组织中担任的职务被领导者期望奖励的心理被领导者的恐惧领导者的权威

对于职位硬权力的认识下列说法错误的是

领导者应掌控奖励和惩罚权对于奖惩的决定要严格执行严慈力涉于小事领导者应该坚持民主

物业管理领导者影响力的大小来源于

职位的设置领导者自身能力和经验领导者和下属的关系领导者人格魅力领导者职位权力

下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法其中正确的是

领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。

领导的本质是被领导者的追随与服从它是由组织赋予的职位与权力所决定的.

领导者的职位权力即领导者所处的正常权力人们称之为正式权力或职权.

工作岗位组织地位社会影响力社会地位

领导者的影响作用是整体性的也就是说职权影响力和个人影响力在领导过程中总是相互联系相互交织地发挥作用的

对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力对领导者来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力此种说法

关于领导者与管理者的权力来源下列描述准确的是

两者的权力都源自职位领导者的权力源自职位管理者的权力源自职位管理者的权力源自自身

菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是

下属素质、管理跨度、任务结构职位权力、领导者性格、领导者素质职位权力、下属素质、领导者素质职位权力、任务结构、领导与下属的关系

领导者影响力由两部分构成即权力性影响力和

非权力性影响力领导者的素质领导者的能力领导者的职位