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根据菲德勒的领导权变模型,决定领导绩效高低的情境因素有()

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外部环境  被领导者特点  领导者风格  工作情境  群体意愿  
领导者的素质  领导者与被领导者的关系  工作任务结构  被领导者的成熟程度  职位的权力  
费德勒的权变模型  领导情境理论  路径—目标理论  反馈理论  参与模型  
领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务明确,职位杈力弱  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力弱  
组织绩效  个人绩效  团队绩效  社会绩效  
领导者与被领导者的关系  任务结构是否明确  领导者能力的强弱  领导者职位权力的强弱  领导者素质的高低  
目标路径理论  领导者参与模型  费德勒的权变模型  赫塞和布兰查德的情境领导理论  
领导参与模型  菲德勒模型  情境领导模型  目标—路径理论  
上下级关系  工作结构  领导职权  工作取向  下属间的关系  
菲德勒模式  途径_目标理论  领导生命周期理论  连续统一体理论  勒温理论  
领导者与被领导者的关系  工作任务结构  职位权力  工作绩效  
费德勒的权变模型  领导情境理论  路径 目标理论  反馈理论  参与模型  
费德勒的权变模型  领导情境理论  路径一目标理论  反馈理论  参与模型  
目标路径理论  领导者参与模型  费德勒的权变模型  赫塞和布兰查德的情境领导理论