在项目施工管理中，监理方代表下列哪方利益（）

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投资方提供的代表业主利益的项目管理服务开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务材料和设备供应方的项目管理设计和施工任务综合的承包

甲方监理方施工方业主方

施工总承包方的项目管理施工分包方的项目管理开发方的项目管理投资方的项目管理由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理

投资方的项目管理由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理开发方的项目管理施工总承包方的项目管理材料供应方的项目管理

业主方和项目各参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理职能分工的用管理职能分工表可以区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方的管理职能

投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务材料和设备供应方的项目管理设计和施工任务综合的承包

业主方和项目参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表业主方和项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表项目管理职能分工表是用表的形式反映项目挂历职能分工的用管理职能分工表可以区分业主和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方管理职能

业主的利益施工方的利益设计方的利益监理方的利益

监理单位项目管理咨询公司设计施工总承包单位工程总承包单位

项目管理咨询公司（咨询事务所）项目监理公司建设项目设计事务所施工总承包公司

业主方施工方设计方监理方

投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务材料和设备供应方的项目管理

业主方的项目管理建设项目工程总承包方的项目管理施工方的项目管理工程监理方的项目管理

施工总承包方的项目管理施工分包方的项目管理开发方的项目管理投资方的项目管理由咨询公司提供的代表投资方利益的项目管理

投资方施工方开发方由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务施工总承包方

建设物资供应方工程建设监理方工程施工方工程设计方