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对应聘者的评价应该做到( )

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在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响  根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现  对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价  根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价  
让应聘者充分理解和尊重自己  创造一个融洽的会谈气氛  让应聘者了解应聘单位的情况  了解应聘者的知识和技能  
让应聘者充分理解和尊重自己  创造一个融洽的会谈气氛  让应聘者了解应聘单位的情况  了解应聘者的知识和技能  决定应聘者是否通过本次面试  
科学合理设计面试问题  确定面试的时间和地点  详细了解应聘者的资料  消除应聘者的紧张情绪  
科学合理地设计面试问题  确定面试的时间和地点  详细了解应聘者的资料  消除应聘者的紧张情绪  
评价者事先必须接受专门的培训  它无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质  它将应聘者置于某种模拟环境中  评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质  
让应聘者充分理解和尊重自己  创造一个融洽的会谈气氛  让应聘者了解应聘单位的情况  决定应聘者是否通过本次面试  了解应聘者的知识和技能  
在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响  根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现  对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价  根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价  
在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响  根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现  对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价  根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价  
在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响  根据应聘者的某一优点或者缺陷来评价应聘者的整体表现  对与自己在某些方面具有相同或者相似特点的应聘者做出较高的评价  根据开始几分钟甚至是面试前从有关资料中得到的印象对应聘者做出评价  
科学地设计面试问题  确定面试的时间和地点  详细了解应聘者的资料  消除应聘者的紧张情绪  
它将应聘者至于某种模拟环境中  评价者事先必须接受专门培训  它无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质  评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质  

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