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同感在督导过程中的作用表现在( )。

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提问  接纳  聆听  同感  尊重  
开展话题的技巧  同感与分享感受的技巧  督导会谈的结束技巧  督导的相互契合技巧  开展全面预算的技巧  
督导的相互契合技巧  督导会谈的结束技巧  开展话题的技巧  同感与分享感受技巧  订立协议  
团体督导  同事督导  个别督导  行政督导  
与被督导者相互熟悉  与被督导者一起分享督导的目的  与被督导者分享实践经验与感受、解疑释惑、指导工作、促进其发展  总结督导过程中所讨论的事情,综述被督导者的学习过程和成长机遇  
督导者须熟悉团体成员的姓名、性格,并与之建立良好关系  督导者须努力让团体成员有均等的发言机会  督导者应尽可能促使团体成员自动自发和自由自在地提出问题、观点和建议  督导者虽然事先早有准备,但讨论过程中宜富有弹性地进行适当修正  督导者应敏锐地察觉团体成员的潜在感受,并加以适当的处理和引导  
督导前的15分钟  督导前的30分钟  督导后的15分钟  督导后的30分钟  
导向  辅助  评价  激励  督导  
转移话题  督导的相互契合  要求被督导者努力工作和分享资料  同感与分享感受  制订计划  
督导会谈的结束  同感与分享感受  界定具体目标  督导的相互契合  要求被督导者努力工作和分享资料  
要求被督导者努力工作和分享资料  督导会谈的结束技巧  订立协议  同感与分享感受的技巧  
个别督导  团体督导  朋辈督导  同事督导  
督导前的15分钟  督导后的15分钟  督导前的30分钟  督导后的30分钟  
“扩音作用”  “媒介审判”  舆论监督  舆论引导  
同感与分享感受的技巧  督导的相互契合技巧  注意价值的共同性  开展话题的技巧  订立协议  

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