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社会服务机构是非营利机构 社会服务机构的主要功能是提供福利服务 社会服务机构的主要功能是提高人均收入 社会服务机构一般都强调社会使命和社会责任
社会服务机构在募款的时候必须能了解捐款人的动机和行为 募款时应该用感性打动民众,不应该运用策略满足捐款人的需要 一些企业为了合理避税而捐款 企业行为的捐赠能为其赢得在当地的良好声誉
社会责任 行为目标 使命和责任 稳定与长期发展 利益最大化
逐步增加员工福利 提供经费支持方案执行 通过“投资管理”,开辟更多财源 强化机构的公信力 避免社会服务机构的财务危机
服务机构已经克服了过分科层化的管理弊端 社会服务机构职能性质的要求 社会服务机构的运行和服务的开展更需要团队和团队精神 机构成员发展的需要
良好的财务管理能提高资源利用率 组织的决策者也是机构财务决策者 服务机构不会与营利机构竞争 财务管理着眼于稳定及长期发展 财务管理以服务对象为根本出发点
组织的决策者同时也是财务决策者 财务管理的目标应关注稳定及长期发展 财务管理的目的是满足机构捐款人的需要 通过风险投资使资本增值,为机构人发起分红后 通过成本分析和预算控制,提升项目运行效率
服务机构不用克服过分科层化的管理弊端 社会服务机构职能性质的要求 社会服务机构的运行和服务的开展更需要团队和团队精神 机构成员发展的需要
社会服务机构经费来源主要是政府财政拨款、社会捐助或国际援助 社会服务宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步 社会服务项目可以有结余,但不能分配给机构内部人员 社会服务机构结余可以分配给机构内部人员,但不能超过规定
相关行政文书事务工作的管理 财务管理 营销管理 社会服务项目与服务方案的推广 各项服务信息的管理
社会服务项目须严格执行预算,不得有结余 社会服务项目可以有结余,但机构不能有结余 社会服务项目可以有结余,但不能分配给机构内部人员 社会服务机构结余可以分配给机构内部人员,但不能超过规定
通过“投资管理”,使基金增值,开辟更多财源 有助于组织凝聚力的形成和组织创新 强化机构的公信力,将使捐款人更愿意捐款 提供经费支持方案执行,通过成本分析、监控预算等环节执行更有效率,更节约成本
社会服务机构财务管理 社会服务机构财务统筹 社会服务机构财务筹资管理 社会服务机构财务控制
社会服务机构是非营利机构 社会服务机构强调社会使命和社会责任 社会服务机构的主要功能是提供福利服务 社会服务机构的从业人员是社会工作者