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通过集体训练员工完成某项简单任务,单独培训员工完成某项复杂的任务,群体的相互作用过程不会带来最大收益。

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独立完成某一具体工作任务  主持某项工作,成为该项工作小组临时负责人  担当比较重要的,关键性的工作任务  承担重要的岗位责任  承担某项技术性较强的工作  
独立完成某一具体工作任务  主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人  承担比较重要的、关键性的工作任务  承担某项技术性较强的工作  承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务  
加强员工的专门知识培训  创造条件,使员工能胜任工作  加强指导,帮助有困难的员工  重视工作效果的反馈  增强员工完成任务的信心  
员工能够独立完成,同时也愿意接受挑战  任务很重要,同时很花费时间,因此尽量安排他人完成  员工不愿意参与某项工作,但是为了锻炼他,培养他,给他授权  以上都不是  
在功能上基本是等价的  其执行方式与结果完全不同  前者只能完成建库、查询等简单任务,而后者则能完成各种复杂任务  前者能完成各种复杂任务,而后者则只能完成建库、查询等简单任务  
独立完成某一具体工作任务  主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人  担当比较重要的、关键性的工作任务  承担某项技术性较强的工作  担当某项要求高、时间又紧迫的工作任务  
员工由于自己的努力工作而获得的晋升、表扬或重视  员工由于自己的努力工作产生出的工作荣誉感  员工由于自己的努力工作产生出的责任感及成就感  员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬  
与其他员工合作完成某一具体工作任务  主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人  承担比较重要的、关键性的工作任务  承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务  承担某项技术性较强的工作  
把任务整合  把任务调整,由复杂变简单  把任务分割,分而治之地进行瓦解  集体完成任务  
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