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正式组织中不存在非正式组织； 正式组织中也存在非正式组织； 非正式组织中通常会传递小道消息， 因此应尽量消除非正式组织； 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
非正式组织比正式组织处理情况更灵活 非正式组织可以弥补正式组织中管理人员编制计划的不足 非正式组织可以缓解人们在正式组织中工作之后的压力 非正式组织比正式组织更具有纪律性 非正式组织比正式组织管理更为严格
民主管理与提高生产效率没有太大的关系 组织中没有非正式团体 生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响 人是社会人，他们除了对金钱收入的追求外，还有社会、心理的需要 组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向，不影响其成员行为
既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
正式组织中不存在非正式组织。 正式组织中也存在非正式组织。 非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织。 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
正式组织 非正式组织 直线型组织结构 组织结构 团体
人际互动中形成的非正式群体 人际互动中形成的非正式组织 未经上级批准的组织 未得到社会承认的组织
民主管理对提高生产效率没有太大的影响 组织中没有非正式团体 生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响 人是社会人，他们除了有对金钱收入的追求外，还有社会、心理的需要 组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向，不影响其成员行为
组织整体目标一致的重要性制定更高的行动目标并加强团体之间的沟通联系 非正式组织，使其目标与正式组织的目标相一致 良好的组织文化，规范非正式组织的行为 非正式组织
既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系， 也可能存在竞争关系 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
民主管理对提高生产效率没有太大的关系 组织中没有非正式团体 生产效率的提高受职工的态度,积极性及企业内部人际关系的影响 人是社会人，他们除了对金钱收入的追求外，还有社会,心理的需要 组织中的非正式团体有自己的感情,规范和倾向，不影响其成员行为
实体组织 虚拟组织 非正式组织团体 学习型组织 强制型组织
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