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在组织管理中,正式团体可以分为( )。

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指挥团体  任务团体  团队  利益团体  联谊团体  
民主管理与提高生产效率没有太大的关系  组织中没有非正式团体  生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响  人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会、心理的需要  组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向,不影响其成员行为  
规模  成员之间结合的紧密程度  组织正式性  成员人数  
指挥团体  利益团体  任务团体  联谊团体  团队  
正式组织  非正式组织  直线型组织结构  组织结构  团体  
正式团体可以分为指挥团体、任务团体和团队  指挥团体中包括有一群下属和直属上司  指挥团体和任务团体完全不相同  团队的成员之间存在高水平的交互作用  
正式团体  非正式团体  大团体  小团体  松散团体  
指挥团体  利益团体  联谊团体  任务团体  
正式团体  非正式团体  假设团体  临时团体  
决策理论学派  系统管理学派  权变理论学派  社会系统学派  
适当增加团体的人数  使成员感到自己的工作对团体的重要性  用团体非正式规范约束成员  控制团体的规模  使个体的贡献可以被衡量  
民主管理对提高生产效率没有太大的关系  组织中没有非正式团体  生产效率的提高受职工的态度,积极性及企业内部人际关系的影响  人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会,心理的需要  组织中的非正式团体有自己的感情,规范和倾向,不影响其成员行为  
非正式群体  正式团体  指挥团体  利益团体  
实体组织  虚拟组织  非正式组织团体  学习型组织  强制型组织  

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