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假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为（）。

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企业在通过ERP计算某项物料的净需求量时需要考虑哪些因素

毛需求量已分配量计划收到量现有库存量

假设在第10周年生产出400件A产品产品结构如图所示图中LT为提前期设A.当前库存量为100件安全库

1050件 1020件 1000件 400件

库存信息包括计划收到量在途已分配量提前期订购生产批量安全库存量

零部件原材料现有库存量在制品

MRP系统中的库存信息里包括的内容有

现在库存量计划收到量（在途）已分配量订购（生产）批量安全库存量

假设在第10周年生产出400件A产品产品结构如图所示图中LT为提前期设当前库存为100件安全库存量为

400件 680件 670件 650件

净需求量＝毛需求量＋已分配量－－现有库存量

计划收到量卖出量可控量生产量

在MRP系统中计算预计可用库存量时已分配量应该考虑加入进去

假设现有库存为79安全库存量为12已分配量为15则可利用库存量为

79 12 15 52

库存信息包括等

现有库存量计划收到量已分配量提前期运输信息

对于独立需求件来讲销售出库单已经下达成提货单则这部分物料称之为需要从当前库存中扣减

已分配量不可用量安全库存量在途库存量

用MRP方法计算物料需求时必须要具备的信息有

现有库存量计划收到量库存中已分配量毛需求量净需求量

MPR系统中的库存信息中包括的内容有

现有库存量; 计划收到量(在途) 已分配量; 订购(生产)数量; 安全库存量。

计算净需求量要综合毛需求量和并考虑期初的结余与本期可以计划产出的数量

当前库存量在途库存量已分配量安全库存量

库存信息包括以下方面现有库存量计划收到量已分配量提前期订购批量安全库存量

要计算某项物料的净需求量需要知道

毛需求量已分配量安全库存量计划收到量现有库存量

用MRP方法计算物料需求时已知某种物料毛需求量为100已分配量为50计划收到量为80现有库存量为40

20 30 40 50

假设在第10周年生产出400件A产品产品结构如图所示图中LT为提前期设当前库存为100件安全库存量为

400件 680件 670件 650件

库存信息包括

现有库存量计划收到量已分配量提前期采购预算

假设现有库存为89安全库存量为20已分配量为5则可利用库存量为

89 20 5 64

MRP系统中的库存信息里包括的内容有

现有库存量计划收到量已分配量订购（生产）批量安全库存量

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