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在建设项目价值活动中,研究准备阶段完成的工作包括( )。

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研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段  研究阶段和研究后阶段  研究前的准备阶段和研究后阶段  研究前的准备阶段和研究阶段  
决策阶段  实施准备阶段  实施阶段  投产竣工阶段  生产运营期  
研究阶段  研究前的准备阶段  研究阶段前期  研究后阶段  研究阶段后期  
制定分包策略,编制招标文件  研究建设项目的机会  对投标商进行资格预审  完成招投标和评标工作  评估建设项目  
建设项目发展策划  建设方案论证  可行性研究  施工准备  投资决策  
召开准备会议  收集信息  建立费用模型  建立价值工程研究的组织  
项目研究决策阶段的工作项  设计准备阶段的工作项  设计阶段的工作项  招投标工作项  项目完成后验收工作项  
建设项目的价值工程要提出最佳提案  收集信息,目的是明确价值工程目标,了解相关问题  建立价值工程研究的组织,明确参与价值工程的人员等  建立费用模型,既对建设项目进行分析、分解、了解成本的分布情况  召开准备会议,由业主、设计者和价值工程专家参加,目的是统一思想,明确价值工程目标,了解项目的约束条件和有关问题  
建设项目发展策划  建设方案论证  可行性研究  投资决策  施工准备  
召开准备会议,由业主、设计者和价值工程专家参加,目的是统一思想,明确价值工程目标,了解项目的约束条件和有关问题  收集信息,目的是明确价值工程目标,了解相关问题  建立费用模型,即对建设项目进行分析、分解,了解成本的分布情况  建立价值工程研究的组织,明确参加价值工程的人员等  建设项目的价值工程要提出最终提案  
项目评估及决策  可行性研究  项目征地  初步设计  建设条件准备  
建设项目的机会研究  协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约  可行性研究  建设项目评估  为建设项目的决策、立项所需要的其他工作  
收集信息和进行功能分析  召开动员会  确定价值工程研究的地点和环境条件  成本或费用的分析,准备有关的模型和数据  选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组  

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