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业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
平行承发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 合同交界面较多，对控制有利 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约，对业主较为有利 业主只需要进行一次施工招标，招标及合同管理工作量小 由于多次招标，业主用于招标的时间较多 业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约，对业主不利
业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
业主只需要一次招标，合同管理量较小 施工单位数量较少，对业主合同管理有利 符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
施工单位数量较少，对业主合同管理有利 业主只需要一次招标，合同管理量较小 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利
业主要负责所有合同的招标工作 业主要负责所有合同签约工作 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择 业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大
业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约，对业主较为有利 业主只需要进行一次施工招标，招标及合同管理工作量小 各承包商由土建承包商负责统一管理与协调 业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约，对业主不利
由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
施工单位数量较少，对业主合同管理有利 业主只需要一次招标，合同管理量较小 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
平行承发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 合同交界面较多，对控制有利 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
施工单位数量较少，对业主合同管理有利 业主只需要一次招标，合同管理量较小 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
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