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建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理，工作量较大 建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，合同招标及管理的工作量大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头，承担工程设计总负责单位的角色，负责工程设计的协调与衔接
平行承发包模式中，业主和设计单位、施工单位之间是平行关系 对于工程设计的平行委托方式来说，需要一个设计总负责单位来负责设计协调 对于施工平行发包模式，每个施工合同都可以实行总价合同 采用施工平行发包模式，有利于业主方的质量控制 平行发包模式的界面多，业主协调工作量大
建设项目业主只需签订一个设计合同 建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理 建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调 建设项目业主只需签订一个设计合同
建设项目业主只需签订一个设计合同 建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理 建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调 建设项目业主只需签订一个设计合同
工程设计任务的总承包 工程设计任务的分包 工程设计任务的平行委托 工程设计任务的交替承包
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理，工作量较大 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头，承担工程设计总负责单位的角色，负责工程设计的协调与衔接
设计总负责单位 设计施工总承包单位 建设单位 施工总承包管理单位
设计总负责单位 设计施工总承包单位 建设单位 施工总承包管理单位
设计单位与业主之间的关系是平行的 各个设计单位之间的关系是平行的 各个设计单位与施工总包单位之间的关系是非平行的 各个设计单位与材料供应单位之间的关系是非平行的
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