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运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是()

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把一组主管人员集合在一起  选取某种情境  从主管人员中选出两个人,即兴模仿上述情境,其他成员在一旁观摩,思考和进行评论  轮换其他成员参与扮演  组织全体讨论  
榜样法  角色扮演法  视听法  安全研讨法  
把一组主管人员集合在一起  选取某种情境  从主管人员中选出两个人,即兴模仿上述情境,其他成员在一旁观摩、思考和进行评价  轮换其他成员参与扮演  组织全体讨论  
职务轮换  替补训练  专家演讲学习班  角色扮演  
提高管理人员的知识和竞争意识  改善员工在工作中的人际关系  规范员工的实务操作  提高管理人员的经营技能  
职务轮换  替补训练  专家演讲学习班  角色扮演  
榜样法  角色扮演法  视听法  案例研讨法  
提高管理人员的知识和竞争意识  改善员工在工作中的人际关系  规范员工的实务操作  提高管理人员的经营技能  
提高管理人员的知识和竞争意识  改善员工人际关系的训练  规范员工的实务操作  提高管理人员的经营技能  
情境模拟法  头脑风暴法  敏感性训练法  角色扮演法  
提高管理人员的学问和竞争意识  改善员工在工作中的人际关系  规范员工的实务操作  提高管理人员的经营技能  
榜样法  角色扮演法  视听法  案例研讨法  
销售人员  监督人员  实际操作人员或管理人员  都不是  
直接传授  参与互动  案例分析  角色扮演  

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