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绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效
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人力资源基础知识(公共科目)《单项选择题》真题及答案
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通过找出组织或员工工作绩效中的差距制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为
绩效辅导
绩效反馈
绩效计划
绩效改进
在绩效管理中在掌握了下属工作绩效的前提下为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动的过程称为
绩效辅导
绩效改进
绩效监控
绩效反馈
关于绩效监控的描述下列选项中错误的是
应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按照计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点
通过绩效诊断找出绩效低下的原因管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是
绩效监控
绩效考核
绩效辅导
绩效改进
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指
绩效诊断
绩效监控
绩效辅导
绩效改进
找出工作绩效差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为
绩效监控
绩效辅导
绩效改进
绩效反馈
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
找出工作绩效差距制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩 效水平的过程称为
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
始终关注员工工作绩效旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效
绩效沟通
绩效辅导
绩效监控
绩效改进
绩效监控是绩效管理能够有效施行的重要环节以下关于绩效监控的描述 哪一项是错误的?
绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行, 并纠正各种重要偏差的过程
绩效监控始终关注员工的工作结果
管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标
在绩效管理实践中, 不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是
绩效监控
绩效辅导
绩效改进
绩效反馈
在掌握了下属工作绩效的前提下为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动称之为
绩效监控
绩效反馈面谈
绩效辅导
绩效改进
绩效监控始终关注员工的旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效
工作态度
工作行为
工作绩效
工作过程
员工帮助计划旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题以提高员工的工作绩效
帮助政府协调干群关系,维护社会稳定
帮助员工实现个人价值,提高个人的生活水平
帮助企事业单位增加社会效益
帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,以提高员工的工作绩效
通过找出组织或员工绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是
绩效监控
绩效辅导
绩效改进
绩效反馈
在掌握了下属工作绩效的前提下为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动称之为
绩效辅导
绩效监控
绩效反馈面谈
绩效改进
关于绩效管理的陈述错误的是
绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法
绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节
绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展
绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
通过找出组织或员工工作绩效中的差距来制订并实施有针对性地改进计划提高员工绩效水平的过程是
绩效考核
绩效辅导
绩效改进
绩效反馈
找出工作绩效差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
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是指素质测评标准体系的内在规定性常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定
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