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维修班仓库管理有保质期要求的物料领用原则是()。

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保质期在 7 天以上  保质期一个月;  保质期三个月  保质期 18 个月以上。  
A1/3保质期  B、2/3保质期  C、1/4保质期  D、1/5保质期  
“„„之前食用最佳”  “„„之前食用”  “最好在„„之前食用”  “保质期至„„”  
保质期一个月  保质期二个月;  保质期三个月  保质期六个月。  
食品、化工及药品、零售行业基本都实行先到先出,而大部分实行先到期先出  仓库管理中,特别是设有拣货位的仓库,在补货时,需要将补货放于原有库存的上面  企业要制定相应的收货保质期标准,标准要留出商品保存、卖出及顾客使用保留时间的相应时间长度  信息系统应当设有保质期管理报表,当某一商品的保质期在预警时限后,将该商品提报到相关部门进行处理,以免造成损失  
订货时,以安全库存量作为参考,避免订货过多  收货时,检查所有商品的保质期是否在允收期内  了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进先出”的原则  随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时检查商品的有效期  
生产日期  到期日  保质期长度  目标日期  预警日期  
保质期3个月  保质期4个月  保质期6个月  保质期12个月  保质期18个月  
按有效期顺序从小到大分配,适于保质期管理较严格的存货  按失效期顺序从小到大分配,适于保质期管理较严格的存货  按有效期顺序从小到大分配,适于保质期管理较松散的存货  按失效期顺序从小到大分配,适于保质期管理较松散的存货  
过了保质期的食品只要看起来没坏还可以吃  不吃超过保质期的食品  过了保质期的食品加热蒸煮后还可以吃  
订货时,为了不缺货,尽可能的多订货。  收货时,因工作量大,可以不检查所有商品的保质期是否都在公司规定的允收期内。  便利店员要了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进后出”的原则,剩余保质期长的商品先上架销售。  便利店员工应随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时检查商品的有效期,同一商品,剩余保质期短的应摆放在剩余保质期长的前面,剩余保质期最短的商品摆放在同一商品顾客最容易拿到的地方。  

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