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排序法的操作步骤是什么?
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薪酬管理《薪酬管理》真题及答案
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系相互驱动紧密结合并支持组织的愿景与战略其中回答怎样满足顾客的问题
简述绩效考核方法的关键事件法
海氏职位评价法实质上是一种评分方法是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素即
体系是依据员工在工作中显示出来的能力对他们支付报酬
是对于企业而言其战略价值较低与企业所需的核心能力间接相关但拥有非常特殊的不易习得的知识和技能因而相对比较紧缺
指为员工提供必要的集体消费和共同性消费设施以及为集体提供服务
薪酬区间中点由决定反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬
是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式
养老保险是对人力资源过去的承认
较高水平的薪酬有利于防止员工的机会主义行为激励员工努力工作但会增加企业的监督管理费用
1什么是基于职位的基本薪酬
计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本的方法和手段不对提出建议的个人给付报酬整个计划的首要原则是以团体为目标
是将职位进行分类先分大类再分小类将所有的职位归类化等
是指对如何支付报酬的策略选择
在能力的冰山模型中属于深层能力特征隐藏在水下的是
基于能力的薪酬体系存在哪些优点和不足
健康的薪酬制度有哪些条件
薪酬竞争性的比较基础更多地要落在不同组织之间类似职位的或者类似职位族之间
对企业薪酬制度诊断的基本内容是什么
企业战略在哪六个方面影响企业的薪酬管理
什么是冰山模型
对于明星类产品应采取的策略是
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基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些
员工薪点数的调整包括薪酬水平员工固定收入调整和员工工资波动调整
尽管可以从总体上激励员工但是它在直接推动绩效改善以及改变员工或团队行为方面所起的作用却不大
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