较高水平的薪酬有利于防止员工的机会主义行为，激励员工努力工作，但会增加企业的监督管理费用。

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根据员工所具备的工作潜力来确定常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬有利于激励员工提高技木能力处在稳定朗,继续提高企业核心能力的企业适合

广泛存在的搭便车现象专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确被监督员工存在机会主义动机被监督员工存在的道德风险

机会主义行为利润最大化行为个人价值最大化行为合作行为

有利于提高员工的工作绩效引导员工重视技能的增长和能力的提升有利于刺激表现差的员工有利于企业内部职位的轮换使部门经理更多地参与员工的薪酬决策

机会主义行为利润最大化行为个人价值最大化行为合作行为

利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；立即清除供应商的机会主义行为；认真挑选供应商，不让机会主义发生；表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；

规模大的企业确定会支付较高水平的工资假如提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为其他条件确定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公允对待

在员工中广泛存在搭便车的现象专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整被监督的员工存在机会主义动机被监督的员工存在道德风险

搭便车现象机会主义现象攀比现象资产滥用现象

员工由于自己的努力工作而获得的晋升、表扬或重视员工由于自己的努力工作产生出的工作荣誉感员工由于自己的努力工作产生出的责任感及成就感员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬

有利于促进个体公平有利于强化员工的绩效行为有利于激发员工参与组织管理有利于促进团队凝聚力有利于个体行为和组织目标保持一致性

有助于吸引优秀的员工提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本有助于提高员工的公平感必然会产生较高的利润有利于激发员工的合作精神

规模大的企业一定会支付较高水平的工资如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为其他条件一定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公平对待

有利于解决公平问题有利于创建高弹性的工作有利于交叉培训有利于促进员工不断提高能力水平有利于保持薪酬的灵活性

惩罚和监督良好的工作环境学习与成长机会较高的薪酬水平

较高的薪酬水平是刺激员工努力工作的唯一方法科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，是在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则激励性原则是薪酬体系设计的主要原则激励性原则就是按劳分配

以绩效为导向以行为为导向以工作为导向以技能为导向

有利于解决公平问题有利于创建高弹性的工作有利于交叉培训有利于促进员工不断提高能力水平

努力工作加强合作避免浪费内部控制严格管理