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诊断公司潜在的问题 找出本阶段出现的主要问题的原因 评估组织变化和企业政策对员工的影响 促进怂司与员王之间的沟通和交流 E增强企业凝聚力
确定工作满意度调查目的 获得最高管理层和员工的支持 设计出科学有效的调查工具 实施调查
确定满意度调查目的 设计出科学有效的调查工具 实施调查 试调查 员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施
满足企业调整组织结构的需要 使晋升渠道保持通畅 满足员工的需要 保持企业内部结构稳定性 是获得不同经验的重要途径
企业员工薪酬认可度 企业员工薪酬满意度 企业薪酬公平度 企业员工薪酬合法度
员工满意度调查的对象 员工满意度调查的目的 企业规模 行业属性
它是指通过确定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受 它能让管理层驾驭相关信息,以便有效预防和解决员工关切的问题 调查须要获得员工的支持,但无须获得最高管理层的支持 在整个调查实施过程中,组织中各个方向的沟通都可能得到改善
确定调查的目的 获得管理层和员工的支持 设计有效的调查工具 实施调查 进行外包
诊断公司潜在的问题 找出本阶段出现的主要问题的原因 评估组织变化和企业政策对员工的影响 促进公司与员工之间的沟通和交流 增强企业凝聚力
制定企业员工培训制度的依据 实施企业员工培训的目的或宗旨 企业员工培训制度实施办法 企业培训制度的核准与施行 企业培训制度的解释与修订权限的规定
360度测评 诊断法 满意度调查 招聘结果调查 骨干员工流失率调查
确定调查目的 获得员工的支持 设计出科学有效的调查工具 制定改进的行动计划
员工招聘会 员工手册 员工座谈会 企业内部网站 工资满意度调查
降低人工成本 满足员工的需要 有效处理劳动冲突 保持晋升渠道的通畅 满足企业调整组织结构的需要
企业培训制度的考核 企业员工培训制度实施办法 制定企业员工培训制度的依据 企业培训制度的解释与修订权限的规定 实施企业员工培训的目的或宗旨
诊断公司潜在的问题 增强企业凝聚力 评估组织变化和企业政策对员工的影响 促进公司与员工之间的沟通和交流 找出公司的本质问题产生的原因
实施员工培训的目的或宗旨 员工培训制度的实施周期 制定员工培训制度的依据 企业培训制度的核准与施行
确定工作满意度调查目的 设计出科学有效的调查工具 实施调查 试调查 员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施
实现企业利润最大化 实现企业员工劳动力最大化利用 满足企业全体员工的利益需求 促进企业员工全面发展