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某公司2010年调整后的税后经营净利润为500万元,调整后的投资资本为2000万元,加 权平均资本成本为10%,则2010年的经济增加值为( )万元。
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注册会计师总题库《公司战略练习题六》真题及答案
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某公司2009年和2010年的净利润分别为500万元和800万元2009年和2010年的公司人数分别
60%
51.5%
45%
55%
某公司2010年的期初资产为2000万元期末资产为3000万元净利润为500万元则该公司的资产净利率
25%
10%
20%
16.67%
某公司2010年提取了公积金后的税后净利润为1000万元2011年的投资计划所需资金900万元公司的
380
460
100
540
某公司2010年提取公积金后的税后净利润为1000万元2011年投资计划所需资金为1200万元该投资
200
280
600
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某公司2010年提取了公积金后的税后净利润为1000万元2011年投资计划所需资金为800万元公司的
560
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240
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甲公司与乙公司在合并前不存在关联方关系甲公司2009年1月1日投资2500万元购入乙公司80%股权合
2 500
3 500
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3 220
甲公司下属某部门今年调整前的税后经营利润为500万元调整后的税后经营利润为480万元调整前的平均净经
415
255
180
340
某公司2010年提取了公积金后的税后净利润为1000万元2011年投资计划所需资金为800万元公司的
240
560
700
800
2009年某公司有甲乙两个投资方案该公司采用不同的投资决策方法得到的评价结果如表12-1所示该公司2
500
650
1000
1600
甲公司和乙公司2009年至2010年发生以下业务1甲公司2009年1月1日投资500万元购入乙公司8
600万元
726万元
564万元
580万元
甲公司和乙公司2009年至2010年发生以下业务1甲公司2009年1月1日投资500万元购入乙公司8
596万元
726万元
564万元
580万元
某公司2011年调整后的税后经营净利润为500万元调整后的投资资本为2000万元加权平均资本成本为1
469
300
231
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按照剩余股利政策的要求该公司2009年度应向投资者分红万元
500
650
1000
1600
五 2009年某公司有甲乙两个投资方案该公司采用不同的投资决策方法得到的评价结果如下表所示 投资
6.5%
8%
12.5%
15%
五 2009年某公司有甲乙两个投资方案该公司采用不同的投资决策方法得到的评价结果如下表所示 投资
500
650
1000
1600
某公司2009年和2010年的净利润分别为500万元和800万元2009年和2010年的公司人数分别
60%
51.5%
45%
55%
该公司2009年度的销售净利率为
6.5%
8%
12.5%
15%
A公司是一家处于成长阶段的上市公司正在对2010年的业绩进行计量和评价有关资料如下 1A公
在计算风险调整后的资本收益率RAROC时风险调整后税后净利润的正确计算过程如下
经风险调整后税后净利润=总收入-经营成本-资金成本-其他费用-税项
经风险调整后税后净利润=总收入-经营成本-资金成本-其他费用-预期损失-税项
经风险调整后税后净利润=总收入-资金成本-其他费用-预期损失-税项
经风险调整后税后净利润=总收入-经营成本-其他费用-预期损失-税项
甲乙公司没有关联关系甲公司按照净利润的10%提取盈余公积2010年1月1日甲公司投资500万元购入乙
1000万元
900万元
705万元
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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略以保持国内规模优势甲公司对其各子公司实行预算管理并通常使用增量预算方式进行战略控制子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行2009年9月甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监并计划全面改变乙化肥厂的经营策略2009年11月甲公司启动2010年度预算编审工作此时甲公司应要求乙化肥厂编制
下列关于组织资源的说法正确的是
波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动下面属于价值活动中辅助活动 要素的是
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某餐饮企业是以在办公楼开设高档餐饮为主面向高层白领大部分是回头客为了获 得更好地发展最近该餐饮企业在多地开设酒楼吸引中层消费者该餐饮企业此举采用的战略是
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甲公司是一家上市公司每年对其经营活动投资活动财务活动等作出全面的预算安 排下列不属于全面预算管理过程中需要关注的风险是
绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造近年来国民追求健康和高品质 生活的愿望不断提高绿洁公司决定从国外引进自来水滤水壶项目从宏观环境分析角度看绿洁 公司积极响应的分析因素是
下列关于企业增量预算的说法中正确的是
2020年2月深交所向曾经的消防第一股天广中茂发出关注函要求其说明子公司 中茂园林及中茂生物为公司大股东邱茂国提供违规担保一事这一违规行为未经股__会审议涉 及资金1亿元侵害了其他中小股东的利益根据案例信息判断天广中茂大股东侵占中小股东利益 的方式是
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企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整下面组织结构与发展阶段不能很好 相适应的是
设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期不包括
下列选项中不属于马尔科夫分析法局限性的是
某企业董事长在年终总结时强调企业是为了所有利益相关者的利益而存在的根据资 料分析该企业利用的观点是
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司其组织按照两维结构设计一维 是按照职能专业化原则设立区域组织它们为业务单位提供支持服务和监管另一维是按照业务 专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度 华胜公司采取的组织结构是
关于钻石模型的表述不正确的是
如涵控股是一家上市的网红孵化公司在网红界如涵通过强大的网红孵化能力以及特 殊的网红企业文化以极小的成本获得了众多网红的签约权并促进了各网红在直播中的协作进 而获得了更好地推广这体现了文化为企业创造价值的途径中的
下列有关价值链的说法错误的是
零散产业克服零散的途径是
长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司最初的产品是智 能手机近两年来公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域长森公司的发展战略 类型属于
若企业2010年的经营资产为1000万元经营负债为400万元金融资产为40万元金融 负债为400万元销售收入为3000万元若经营资产经营负债占销售收入的比不变销售净利率为 10%股利支付率为40%企业金融资产均为可利用金融资产若预计2011年销售收入会达到5000万 元则需要从外部筹集的资金是万元
下列各项中属于多元化公司总体战略核心要素的是
2010年3月28日吉利与福特汽车签署最终股权收购协议以18亿美元收购沃尔沃轿车 100%的股权以及相关资产包括相关知识产权为此吉利在中国设立两大生产基地--成都和大庆 根据上述事件吉利战略变革的主要动因是
甲公司是一家玩具生产企业1998年以来该公司依靠其成本优势将产品 成功打入了东南亚欧洲和北美市场去年为了进入F国市场甲公司在该国第二大城市经济开发 区建成了一家工厂并顺利将其产品销往F国各地甲公司采取的发展战略类型是
当产业面临的全球压力很大而企业优势资源可以转移到其他市场时新兴 市场本土企业可以选择的战略方向是
甲公司以公开招标方式采购一批设备乙公司以最低价中标在签订正式采购合同前 乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨如继续以中标价格签订合同公司将蒙受重大损失乙 公司与甲公司商议能否提高合同价格遭到甲公司拒绝于是乙公司放弃了该项目甲公司则根据 约定没收了甲公司的投标保证金在上述案例中甲公司采购设备时面临的风险是
甲公司是一家管理系统软件企业主要客户是中小企业最近该公司在为一家印度客户 提供产品时由于系统内使用了未经授权的其他公司产品而遭到印度相关部门的高额罚款从企 业环境来讲这属于
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