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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理...
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PPI向CPI的传导途径有Ⅰ.原材料→生产资料→生活资料Ⅱ.原材料→生活资料 →生产资料Ⅲ.农业生产
Ⅰ、Ⅲ
Ⅰ、Ⅳ
Ⅱ、Ⅲ
Ⅲ、Ⅳ
全国农业生产资料价格指数是根据计算得到的
各省(区、市)农业生产资料价格指数按各地农业生产资料零售额加权平均
各省(区、市)农业生产资料价格指数的几何平均
各省(区、市)农业生产资料价格指数按各地商品零售额加权平均
各省(区、市)农业生产资料价格指数的算术平均
PPI向CPI的传导途径有Ⅰ.原材料→生产资料→生活资料Ⅱ.原材料→生活资 料→生产资料Ⅲ.农业生产
Ⅰ、Ⅲ
Ⅰ、Ⅳ
Ⅱ、Ⅲ
Ⅲ、Ⅳ
甲集团是国内大型粮油集团公司近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设2008年收购了以非**方式生产健康
公司战略
业务单位战略
产品战略
职能战略
PPI向CPI的传导途径有______
原材料→生产资料→生活资料
原材料→生活资料→生产资料
农业生产资料→食品→农产品
农业生产资料→农产品→食品
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略以保持国内规模优势甲公
增量预算
零基预算
动态预算
静态预算
甲集团是国内大型粮油集团公司近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设2008年收购了以非油炸方式生产健康
公司战略
业务单位战略
产品战略
职能战略
品种是重要的农业生产资料
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和 纵向一体化战略以保持国内规模优势甲
增量预算
零基预算
动态预算
静态预算
甲集团是国内大型粮油集团公司近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设2008年收购了以非油炸方式生产健康
公司战略
业务单位战略
产品战略
职能战略
农业生产资料的生产者销售者应当对其生产销售的产品的质量负责 禁止
以次充好、以假充真、以不合格的产品冒充合格的产品
销售国家明令淘汰的农药、兽药、饲料添加剂、农业机械等农业生产资料
生产国家明令淘汰的农药、兽药、饲料添加剂、农业机械等农业生产资料
其它的生产资料
甲集团是国内大型粮油集团公司近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设2023年收购了以非油炸方式生产安康
公司战略
业务单位战略
产品战略
职能战略参考
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略以保持国内规模优势甲公
增量预算
零基预算
动态预算
静态预算
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略以保持国内规模优势甲公
增量预算
零基预算
动态预算
静态预算
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推动横向一体化和纵向一 体化战略以保持国内规模优势甲
增量预算
零基预算
动态预算
静态预算参考
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和纵向一体 化战略以保持国内规模优势甲
增量预算
零基预算
动态预算
静态预算
农业生产资料贷款
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略以保持国内规模优势甲公
在我国随着工业化和城镇化的加速推进耕地面积有缩小的趋势同时受到农业生产资料价格上涨等因素的影响近年来
甲集团是国内大型粮油集团公司近年来致力于从田问到餐桌的产业链建设2008年收购了以非油炸方式生产健康
公司战略
业务单位战略
产品战略
职能战略
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下列属于公司内在因素对进入方式选择的影响因素的是
丙企业使用比率来进行绩效评价该企业使用比率的原因可能有
下列各项中属于战略控制与预算控制的不同点的有
根据企业内部控制应用指引第7号--采购业务企业采购业务面临的风险的来源包 括
荷华公司是一家电子设备制造企业近几年与日本S公司通过签订协议的方式进行合作 联合研发摄像头中的传感器件并将其用在自家电子产品中以增强产品竞争力下列各项中属 于两家公司联盟特征的有
Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制并出现了数种互 不兼容的操作系统大战因此这家计算机制造商重新协调战略组织结构走出单一产品的经营 模式销售应用范围更广的产品令公司摆脱倒闭厄运根据以上信息可以判断该公司进行的战 略变革种类包括
下列各项中符合企业内部控制应用指引第9号--销售业务规定的有
下列关于企业战略联盟特征的说法中正确的有
下列各项属于导入期特点的有
近年来餐饮外卖行业异常火爆各大外卖APP竞争激烈M外卖平台以其送餐高效 客户信息保密程度较好的优势位居行业前列但与行业龙头企业仍存在一定差距为争取更多的 市场份额M平台相继推出多种优惠活动以赢得消费者更多的使用根据波士顿矩阵下列对M平 台的分析中说法正确的有
关于战略管理表述正确的有
甲公司是一家电动摩托车制造商长期从一家电机公司购买发动机下列 各项中属于甲公司货源策略优点的有
为了拓展国际业务国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司由于H国特 别强调个人主义意识这与甲公司的企业文化产生冲突影响了公司的经营管理而且其后不久 甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷将导致甲公司面临诉讼的风险本案例 中甲公司所面临的主要风险类型有
下列方法中能够对风险管理的有效性进行检验的有
某公司设置了内部审计部风险管理部和审计委员会制定了本企业的风险管理监督 与改进措施下列选项中符合中央企业全面风险管理指引要求的有
宏图钢铁股份有限公司为避免在全球经济下行国内需求疲弱形势下钢材价格大幅 下跌对企业盈利水平造成较大负面冲击拟采用套期保值进行风险管理根据上述信息下列表述 正确的有
如果采用平行结转分步法计算产品成本则每一步骤的生产费用要在其完工产品和月 末在产品之间进行分配如果某产品生产分三个步骤在三个车间进行则第二车间的在产品包括
企业制定人力资源战略需要考虑的事项有
宏腾钢铁公司希望通过内生增长的方式实现企业的扩张计划进军汽车行业宏腾钢 铁公司采取该种方式可能的动因有
下列属于SWOT分析的内部环境分析的有
根据战略稳定性和文化适应性矩阵当企业实施一个新的战略时重要的组织要素发 生很大变化这些变化与目前的文化具有潜在的一致性企业在处理战略与文化关系时应该重点关 注
下列关于集权说法正确的有
星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供星云公司为了防 范和应对采购过程中可能出现的风险与奇象公司签订了严格而规范的合同其中一项规定是如 果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失只要损失额超过一定 数量那么超过的部分由奇象公司予以赔偿在上述案例中星云公司采取的风险管理工具有
企业在经营过程中可能受某种原因影响而采用收缩战略下列属于被动原因中的外 部原因的有
以下哪些因素属于企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素
H公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构其职责是用母公司提供的资 金建立损失储备金并为母公司提供保险下列关于H公司采用的管理损失的方法说法正确的 有
甲公司是一家在上海证券交易所上市交易的集团公司根据相关内部控制规范文件的 内容和要求公司在2018年年底召开了内部控制评价专题会议下列关于我国内部控制规范体系的 文件说法正确的有
下列选项中属于违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现的有
企业战略可以划分为三个层次公司战略业务单位战略职能战略下列属于业务 单位层面的竞争战略的是
某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济针对12岁以下的幼童设计独有的贝 乐学科英语培训项目等在内的战略方案以增加其业务的竞争优势该外语培训机构上述业务层 战略包括
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