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()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具说服力的评价指标,也是组织高层最关心的评估内容。

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它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等  它是组织高管层最关心的评估内容  它的评估硬指标包括产出、质量等  它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标  它是培训与开发效果评估中最重要内容  
劳动力市场就业率  劳动力市场平均工资水平  组织的绩效指数变化  员工态度或知觉到的心理变化  个人或组织目标的达成程度  
结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容  结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标  结果评估是组织高管层最关心的评估内容  结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标  结果评估中的硬指标易于衡量和量化  
培训筹划评估  培训目的达到状况评估  培训效果效益综合评估  培训工作者工作绩效评估  
劳动力市场就业率   劳动力市场平均工资水平   组织的绩效指数变化   员工态度或知觉到的心理变化   个人或组织目标的达成程度  
反应评估中问卷调查法使用最为普遍  学习评估可以采用完全相同的方法  行为评估中最为常用的方法是行为评价量表  工作行为评估仅仅是组织高管层最为关心的评估内容  结果评估是最重要的内容,是最有说服力的评价指标  
结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容  结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标  结果评估是组织高管层最关心的评估内容  结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标  结果评估中的硬指标易于衡量和量化  
不会给受训者带来太大压力  使得评估结论更具有说服力  简便易行不需投入过多成本  在数据和事实的基础上作出判断,客观性较强  可将评估结论与最初计划比较核对,易发现问题  
信源的可信性完全决定着信息的传播效果  信源的可信性对信息的短期效果是极为重要的  从长期效果来说,最终起决定作用的是内容本身的说服力  从长期效果来说,最终起决定作用的是信源的可信性  从短期效果来说,起决定作用的是内容本身的说服力  
劳动力市场就业率  个人或组织目标的达成程度  组织的绩效指数变化  员工态度或心理变化  
结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容  结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标  结果评估是组织高管层最关心的评估内容  结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标  结果评估中的硬指标易于衡量和量化  
反应评估  学习评估  投资收益评估  结果评估  
方便易行  增加了信息资料的真实性  使评估结论更有说服力  更真实准确地反映培训对象的态度变化  可将培训评估结论与最初计划进行比较核对  
它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等  它是组织高管层最关心的评估内容  它的评估硬指标包括产出、质量等  它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标E它是培训与开发效果评估中最重要内容  
工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等  直接观察是进行工作行为评估最常用的方法  反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变  投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容  
不会给受训者带来太大压力  使用评估结论更具有说服力  简便易行不需投入过多成本  在数据和事实的基础上作出判断,可观性较强  可将评估结论与最初计划比较核对,易发现问题  
劳动力市场就业率  劳动力市场评价工资水平  组织的绩效指数变化  员工态度或知觉到的心理变化  个人或组织目标的达成程度  
评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法  是组织进行培训与开发效果评估的最重要的内容  是最具说服力的评价指标  是组织高层管理人员最关系的评估内容  
反应评估易于进行,也是最基本、最常用的评估方式  直接观察是进行工作行为评估最常用的方法  反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变  投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容  

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