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以下关于劳动效率定员法的错误表述是( )

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定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×时间)  定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动效率×时间)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动定额×出勤率)  
定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率x出勤率)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动效率x时间)  定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率x时间)  定员人数=计划生产任务量/(工人劳动定额x出勤率)  
比例定员法  劳动效率定员法  工作定额分析法  人员比率法  
班产量定额=工时定额/工作时间  工人劳动效率=劳动定额x定额完成率  以手工操作为主的工种更适合用此方法  其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数  
以手工操作为主的工种更适合采用此方法  它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位  工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算  它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法  
劳动效率定员法  岗位定员法  比例定员法  职责定员法  
设备定员法  岗位定员法  效率定员法  比定员法  
班产量定额=工时定额/ 工作时间  工人劳动效率=劳动定额×定额完成率  以手工操作为主的工种更适合用此方法  其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数  
工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法  设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式  比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物  计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的法  
工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法  设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式  比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物  计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法  
工作定额分析法  比例定员法  劳动效率定员法  人员比率法  
劳动效率定员法  岗位定员法  比例定员法  设备定员法  
按地域定员法  按劳动效率定员法  按设备定员法  按岗位定员法  按比例定员法  
按劳动效率定员法  按设备定员法  按岗位定员法  按比例定员法  按组织结构、职责范围和业务分工定员法  
按劳动效率定员、按设备定员  按设备定员、按岗位定员、  按劳动效率定员、按岗位定员  按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、  
岗位定员法  职责定员法  比例定员法  劳动效率定员法  
劳动效率  岗位定员法  比例定员法  随机定员法  领导定员法  
设备定员法  劳动效率定员法  职责定员法  比例定员法  
劳动效率定员法  设备定员法  岗位定员法  比例定员法  
工作定龋分析法  比例定员法  劳动效率定员法  人员比率法  

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