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扮演第二大堂经理的角色时,个人业务顾问将主动与等候区的客户攀谈,探讨()。

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发现销售机会,提供和销售金融产品  受理客户低柜业务需求,做好柜面营运服务  担当大堂经理后备或者作为第二个大堂经理  规范服务操作,展现网点精神  
大堂经理  个人业务顾问  柜员主管  个人客户经理  
主动参与大堂经理的管理,与等候区的客户互动  等大堂经理推荐前来办理业务的客户  做与业务无关的事  离开岗位  
在网点经理不能担任大堂经理时,接替大堂经理角色工作  在大厅繁忙时,接受网点经理指示,成为第二个大堂经理  在本岗位没有客户等待情况下,主动成为第二个大堂经理  个人业务顾问应有50%以上的时间担当大堂经理  
在营业网点内感到受欢迎的气氛  由专人引导前往适当的业务区  缩短等待时间,减少客户因不耐烦等候而提前离去的可能性  可被推荐去个人业务顾问处购买其他产品和服务  从大堂经理处体会到更受重视,大堂经理能够从客户角度管理网点  
a、大堂  b、客户等候区  c、个人业务顾问区  
个人业务顾问  柜员主管  高级柜员  普通柜员  
来到网点的客户  正在办理业务的客户  已办理业务的客户  在等候区等候的客户  个人贵宾客户  
将客户引导至个人客户经理处并由个人客户经理再引导其获得优先服务;  将客户引导至贵宾服务区休息等候个人客户经理服务;  直接引导客户至柜台使其获得优先服务,同时需告知个人客户经理协同办理;  直接引导客户至柜台使其获得优先服务。  
设立网点经理岗位  新设个人业务顾问岗位  设立柜员主管岗位  将柜员分为普通柜员和高级柜员  把大堂经理定位于角色而不是岗位  
网点经理  个人业务顾问  高级柜员  柜员主管  

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