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从李经理的描述中可以得知,在面试过程中他采取的是()面试方式。

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半结构化面试  结构化面试  自由化面试  素质压力面试  
提高判断的准确性  对应聘者详尽的考查更可信  有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系  倾向于以某个人为主导  
非结构化面试  压力面试  行为描述面试  情境面试  
在面试过程中应保持严肃认真的气氛  要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问  密切注意应聘人员的行为和反应  在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来  
采用了结构性面试方法  面试进程比较随意  面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力  没有建立信任、亲密的面谈气氛  
提高判断的准确性  对应聘者的考查更可信  有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系  能够以某人的观点为主  
面试具有明确的目的性  面试以谈话和观察为主要方式  面试按预先设计的程序来进行  面试过程中,考官与应聘者的地位平等  
面试过程中可能用到的文具、简历和其他文件  确认面试安排,包括时间、地点、轮次、方式等  稳定心态,并进一步熟悉面试单位信息  整理着装仪表  
部门经理开始介人  对简历的内容进行简要核对  审核求职者的简历和应聘中请表  在面试过程中关注应聘者的非语言行为  采取大量高级人才测评考察应聘者的综合能力  
应密切注意应聘人员的行为和反应  在面试过程中应该保持严肃认真的气氛  要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问  在面试过程中要将所有观察到信息全部记录下来  
以谈话和观察为主要手段  面试过程是双方互动的过程  面试谈话有明确的目的性  面试谈话是经过精心设计的  面试过程中应试人处于完全被动状态  
明确面试考官的职责及其在面试过程中所扮演的角色  分析应聘者的一切行为特点  传授引导和控制面试过程的技巧  让面试考官学会如何与各种不同类型的被面试者打交道  

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