首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
面对公司即将实行弹性工作制, 小王感慨如下:“我个人认为弹性工作制作用不大, 这样我们就不能全天在一起工作了。 不过公司这样安排总有它的道理, 所 以我愿意尝试。” 由此我们可以看出小王在变革中的角...
查看本题答案
包含此试题的试卷
国家开放大学《电大《资源与运营管理》 课程模拟题四》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
公司准备实行弹性工作制有的人说我更习惯朝九晚五的工作制度这样能与我的家人保持一致的步调对变革做出这种
追随者
反对者
伪装者
领导者
按照关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法对 于实行不定时工作制和综合计算工时工作制
休息休假
安全生产
教育培训
集体谈判
小王是研发部的人员由于各种原因小王申请在家完成公司规定的工作他与公司用电子邮件的形式汇报工作这种工作
兼职工作
弹性工作制
在家办公
三班制
对于大多数高科技公司来说寻找培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大假 设你是一家高科技公司的
提供诱人的薪水和福利
提供具有挑战性的工作
提供舒适的工作环境
实行弹性工作制
第47-50题为套题据报道2002年3月上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制成为上海金融界第一
在欧洲等发达地区已经很普遍
弹性就业者的社会保障应建立在“政府责任明确、个人账户管理到位”的基础上
体现了对员工的高度尊重
没能遵循人本主义的管理思想
某公司根据工作性质准备实行弹性工作制有些员工表面上说弹性工作制是个好主意但他们还是按照原来的作息习惯
反对者
追随者
伪装者
领导者
现有很多公司实行了弹性工作制员工可以自行安排工作时间甚至有的从 事特殊工作的人可以利用公司提供的互联
X理论
Y 理论
Z理论
社会人
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制小王表面上说弹性工作制 是个好主意但他还是按照原来的作息
反对者
追随者
伪装者
领导者
面对公司即将实行弹性工作制小柯感慨如下我个人认为弹性工作制作用不大这样我们就不能全天在一起工作了不过
追随者
反对者
伪装者
领导者
公司准备实行弹性工作制有的人说 我更习惯朝九晚五的工作制度这样能与我的 家人保持一致的步调这种人对变
反对者
追随者
伪装者
领导者
面对公司即将实行弹性工作制小王感慨如下我个人认为弹性工作制作用不大这样 我们就不能全天在一起工作了
反对者
追随者
伪装者
领导者
小王是研发部的人员由于各种原因小王申请 在家完成公司规定的工作他与公司用电子邮件的形式汇 报工作这种
兼职工作
弹性工作制
在家办公
三班制
第47-50题为套题据报道2002年3月上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制成为上海金融界第一
部门管理
矩阵结构
集中控制
精简、效能
现有很多公司实行了弹性工作制员工可以自行安排工作时间甚至有的从事特殊工作 的人可以利用公司提供的互联
X理论
Y理论
Z理论
社会人
小王所在的公司根据工作性质准备实 行弹性工作制小王表面上说弹性工作制是 个好主意但她还是按照原来的作
反对者
追随者
伪装者
领导者
第47-50题为套题据报道2002年3月上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制成为上海金融界第一
岗位设计弹性化和个性化
建立弹性合同制
实行弹性员工福利
工作扩大化和丰富化
某公司根据工作性质准备实行弹性工作制有些员工表面上说弹性工作制是个好主意但他们还是按照原来的作息习惯
反对者
追随者
伪装者
领导者
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制小王表面上说 弹性工作制是个好主意但他还是按照原来的作息
反 对者
追随者
伪 装者
领导者
面对变革时人们会有不同的行为反应某科技公司公布了弹性工作制度下列人员 的四种不同反应中属于领导者类型
老张说:“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天,即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
小王说:“弹性工作制是个好主意,但为什么固定时段部分安排得这么早,我会碰上交通高峰期,很可能会迟到的。”
小李说:“我个人认为弹性工作制作用不大,不过公司这样安排总有它的道理,我就试试吧。”
老赵说:“我很习惯朝九晚五的工作制度,改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都千了些什么。‘
第47-50题为套题据报道2002年3月上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制成为上海金融界第一
①②
①②③
②③④
①②③④
热门试题
更多
属于项目生命周期的五个阶段的是
不同的面试方式有不同的优点个别面试的优点在于
兰卡公司非常重视产品的质量质量的三个要点是
根据第1题中有关北辰公司要解决的问题的描述可以看出此问题属于
该矿矿长赚钱心切急于产煤片面追求经济效益在不具备安全生产条件的情况下强令从业人员冒险作业主要是没有尽到的责任
场景一中采用的是的面试方式
要想避免第二个面试场景中出现的问题可以采用的方法
该企业对现金管理的做法正确的是
理想的人员规范应该具备的要点不包括
在5W2H改进法中的5W所表示的因素是
该公司关于产品在仓库中的存放的管理规定从资源调度的角度来说属于调度
投资活动现金流入结构比率等于
对组织的变革有两种影响力量这两种力量分别是
兰卡公司把各子公司各事业部各部门全体职工组织起来参与质量管理体现了质量管理的原则
决策通常可以分为四个步骤决策的最后一个步骤是
未能及时按照客户要求进行组装的商品这是
小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时最后一步应该
不属于关心客户的五不要原则的是
帕拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司不但获得了可观的成效也受到客户的极高评价不属于公司实施全面质量管理得到支持的原因的是
晨星公司不同层面对软件项目进行有效的管理和监督针对项目发生的变化及时做出调整因此正确地确定项目的时间表是非常重要的是制订项目时间 表的有效方法
变革的目的
北辰公司调查研究属于四步法中的
运用头脑风暴法时最后一步应该
PDCA循环的最后一个阶段是
场景二中采用的是的面试方式
星辰公司是一家家具制造企业在人力资源方面部门的人员是该公司的支持人员
在晨星公司项目经理在初期要确定项目的范围项目范围一般不包括
规定企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评检举控告或者拒绝违章指挥强令冒险工作而降低其工资福利等待遇或者解除与其订立的劳动合 同的法律是
由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化该项目领导者首先要做的事情是
普天集团的财务报表是
热门题库
更多
初级通信工程师
中级通信工程师
国家开放大学
航空安全员
中级汽车维修工
临床医学三基考试(综合)
医学三基(妇产科、儿科)
医学三基(骨科、眼科、口腔科、耳鼻喉科)
医学三基(护理)
医学三基(护士、急诊科)
医学三基(麻醉学、外科)
医学三基(泌尿科、内科、消化科)
医学三基(神经内科、精神科、康复科)
医学三基(药剂科)
医学三基考试(医学影像、B超、心电图、放射科)
医学三基(中医)