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“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( )

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实现企业内部人力资源的合理配置  为组织人力资源系统充实新生力量  实现人员招聘的随意性  为组织人力资源管理提供一个基本的框架  
人力资源管理评估  人力资源管理反馈  招聘和甄选质量  主要政策颁布及时率  核心人员比例  
绩效评价  人员培训  人力资源规划  获得高绩效  
组织规划  人员甄选  人员沟通  组织结构选择  
编制人力资源需求表  通过招聘增补员工  通过解聘减少员工  进行人员甄选  
人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行  人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报  非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求  人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任  
招聘、甄选和录用  人力资源规划  人员测评  培训  
绩效评价  人员培训  人力资源规划获得高绩效  
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的  人力资源管理能够解决营销策略问题  人力资源管理是组织竞争力的重要来源  人力资源管理能够代替组织管理  有效的人力资源管理有助于提高客户满意度  
编制人力资源规划  员工的培训  进行人员甄选  通过解聘减少员工  
人力资源规划  招聘与甄选  人员培训  绩效评价  组织目标  
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的   人力资源管理能够解决营销策略问题   人力资源管理是组织竞争力的重要来源   人力资源管理能够代替组织管理   有效的人力资源管理有助于提高客户满意度  
人员培训  人员招聘  人员考核  人员解散  
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的  人力资源管理能够解决营销策略问题  人力资源管理是组织竞争力的重要来源  人力资源管理能够代替组织管理  有效的人力资源管理有助于提高客户满意度  
人力资源管理人员  用人部门经理  人力资源管理总监  人力资源管理培训员  
编制人力资源规划  进行人员的强化  通过招聘增补员工  通过解聘减少员工  进行人员甄选  
工作分析  招聘甄选  培训开发  绩效管理  

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