企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）

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在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划

岗位职责说明书任职规范工作分析报告工作说明书