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培训的三个要素是______。
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助理企业培训师(三级)《多项选择》真题及答案
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力的三要素是力的大小方向和作用点当其中
一个要素
两个要素
三个要素
被作用的物体
就整体而言是培训过程的三个要素
培训师;
学员;
培训内容;
培训计划。
为了保证网络中的数据交换顺利进行而建立的规则标准或约定称为网络协议网络协议主要由三个要素组成这三个要
计算机网络是一个复合系统共同遵守的规则称为网络协议网络协议主要由
语句、语义和同步三个要素构成
语法、语句和同步三个要素构成
语法、语义和同步三个要素构成
语句、语义和异步三个要素构成
传播过程包括三个要素不属于这三个要素之一的因素是
传者;
信息;
受者;
媒体。
培训质量管理体系的构成要素包括三个方面管理与控制基础控制程序与
质量方针
抽样调查
作业规范
业务评价
2009计算机网络是一个复合系统共同遵守的规则称为网络协议网络协议主要由
语句、语义和同步三个要素构成
语法、语句和同步三个要素构成
语法、语义和同步三个要素构成
语句、语义和异步三个要素构成
安全防范的三个基本防范要素探测延迟反应三个基本防范要素之间的相互联系 可以用T反应>=T探测+T延迟
就整体而言和是培训过程的三个要素
培训项目设计的三个基本要素是①培训师②受训者③培训场所④培训教材
①②③
①②④
①③④
②③④
在S8500多生成树协议中MSTP有三个要素是否相同决定了多台交换机是否处于相同域三个要素是什么
以下有关循证医学的要素与证据的叙述中正确的是
五个要素,三级证据
五个要素,五级证据
三个要素,五级证据
三个要素,四级证据
三个要素,三级证据
生产过程是由三个要素组成可以采用相应的符号表示这三个要素 包括
采购
加工
搬运
检查
培训课程目标的三个要素是
操作目标、条件和标准
操作目标、场地与设施
操作目标、教师与条件
操作目标、教师与标准
燃烧必须具备可燃物质助燃物质温度三个要素但不是有了这三个要素就一定会 发生燃烧
处理因素受试对象和实验效应被称为医学实验设计_________
三个条件
三个对象
三个要素
三个原则
三个水平
计算机网络是一个复合系统共同遵守的规则称为网络协议网络协议主要由
语句,语义和同步三个要素构成
语法,语句和同步三个要素构成
语法,语义和同步三要素构成
语法,语义和异步三要素构成
员工培训目标包括三个基本要素即内容要素条件要素和
标准要素
业绩要素
需求要素
结果要素
品牌经理思维的三个要素即卷烟经营活动的三个要点是
劳动保障法律关系由主体内容客体三个要素构成三个要素之间具 有互相依赖的内在联系
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某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的目前已拥有3000多名员工年销售额达几千万元其组织机构属于比较典型的直线职能制形式随着本行业的技术更新和竞争的加剧高层领导者开始意识到企业必须向产品多元化方向发展其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近市场前景较好的电信产品恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭于是他们并购了该厂在对其进行技术和设备改造的基础上组建了电信产品事业部 然而企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来除了需要进行组织结构的调整之外还需要加强企业人力资源管理的基础工作调整不合理的人员结构裁减一批冗余的员工从根本上改变企业人力资源管理落后的局面 此外根据并购协议安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题如双方沟通交往较少彼此的信任程度有待提高沟通中存在着障碍和干扰导致了一些不必要的误会矛盾甚至是冲突的发生他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题[2004年6月二级真题] 请回答以下问题 上级要求人力资源部设计一个培训方案帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作您认为哪些培训方法适合用于这次培训中应选择外部培训师还是内部的培训师为什么
TC公司是一家典型的制造企业由刘某于2009年12月份创建刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年于是在TC公司成立之初便一手确定了公司的工资体系前后经历了调整后形成了现行的工资制度工资水平处于行业工资水平的50%处核心技术管理人员的工资水平接近同行工资水平的25%工资水平按行政级别确定共分48级工资等级间的级差为50-80元但现在员工对工资很不满意屡屡出现迟到早退怠工等现象专业技术管理岗位人员流失严重因此刘某打算对尤其是工资制度进行一次全面变革请结合本案例回答以下问题公司现有的工资体系存在哪些弊端6分
简述因签定集体合同发生争议的处理方法.16分
职业培训教案的编写特别强调
工作岗位研究是等项活动的总称[2008年11月四级真题]
人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为[2008年11月四级真题]
下述属于参与式教学的是
以下选项中不属于思想教育范畴的是
在下列调查研究方法中不属于询问法的是[2008年11月四级真题]
参与教学法和体验教学法的相同之处在于
以下选项中不是职业教学应遵循的原则
培训教学管理的软要素是指等内容
你认为下列选项中式的开场白吸引学生注意力的效果相对较差
在组织结构内职能部门只起到参谋和助手的作用[2008年11月四级真题]
伍德公司是一家老建筑企业过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定使公司无法有效控制费用支出人力资源部为有效节约费用控制成本拟编制2006年度人力资源管理费用预算[2006年5月三级真题]说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法
以下选项中属于教学环节范畴
某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的目前已拥有3000多名员工年销售额达几千万元其组织机构属于比较典型的直线职能制形式随着本行业的技术更新和竞争的加剧高层领导者开始意识到企业必须向产品多元化方向发展其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近市场前景较好的电信产品恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭于是他们并购了该厂在对其进行技术和设备改造的基础上组建了电信产品事业部 然而企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来除了需要进行组织结构的调整之外还需要加强企业人力资源管理的基础工作调整不合理的人员结构裁减一批冗余的员工从根本上改变企业人力资源管理落后的局面 此外根据并购协议安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题如双方沟通交往较少彼此的信任程度有待提高沟通中存在着障碍和干扰导致了一些不必要的误会矛盾甚至是冲突的发生他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题[2004年6月二级真题] 请回答以下问题 与企业原来的直线职能制相比新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点
某公司的组织结构如图1所示总经理直接负责财务办公室党群工作部并直接管理家电电信及机械控制产品等3个部门下设副总经理2名一名负责企业的行政部人力资源部另一名负责技术研发部质量安全部销售部随着公司规模的扩大公司领导感到现在的组织结构严重制约企业的发展许多新的问题开始显露如产品品种和质量无法满足顾客的需要产品销售出现明显下滑趋势管理人员人浮于事工作效率低下各个部门特别是生产部门与职能部门之间的矛盾和冲突时有发生公司决策层在咨询了管理专家的意见之后决定推行事业部式的组织结构模式对公司的进行了必要了的调整和改革该公司组织结构应进行哪些调整6分
贝尔—兰喀斯特制教学与众不同的实施方法是
员工平均人数的统计包括[2008年11月四级真题]
文纳特卡制教学的实现方式有
简述企业组织信息采集的基本步骤和具体要求[2003年11月三级真题]
是整个时间资源的总量是员工工作时间的自然极限[2008年11月四级真题]
亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司在国内市场上其销售量占50%以上而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高2002年该公司的销售额为5600万元根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元随着公司的不断发展人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析该公司2002年员工人数为1000人各类员工分布情况如表1—1所示该公司各类人员比例从1999年至今变化不大预测未来十年这一比例基本保持不变[2003年6月真题] 请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量
是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动[2008年11月四级真题]
以下选项中对教学场所适应性最强的教学形式是
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析得到了客户经理的胜任能力模型 该公司人力资源准备面试方法对应聘者进行甄选面试分为两轮进行第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试每一名应聘者的面试时间不超过20分钟评价内容包括仪表言谈举止亲和力语言表达性格气质逻辑条理等第二轮采用结构化面试方法考官根据求职者的应答表现对其胜任素质作出相应的评价请结合本案例回答下列问题 在实施面试过程面试考官注意应当掌握哪些技巧9分
请分析事业部制的优点和问题并指出什么类型的企业更适合采用事业部制[2003年11月二级真题]
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是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数[2008年11月四级真题]
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