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增量预算法又称调整预算法 用零基预算法编制预算的工作量不大 增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性 采用零基预算法在编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能预算不准确 不利于调动各部门达成预算目标的积极性 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算 零基预算在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额 零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 增量预算不受现有费用项目的限制
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能按主观臆断平均削减原有成本支出 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能不加分析地保留或接受原有成本费用项目 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
导致无效费用开支项目无法得到有效控制 形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费 无法调动各方面节约费用的积极性 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能不加分析地保留或接受原有的成本费用项目 可能使原来不合理费用得不到有效控制,造成预算上的浪费 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作,容易顾此失彼
受原有项目制约 编制复杂,成本高 能调动各方面的积极性 增加了预算编制的工作量 不加分析地保留或接受原有的成本费用项目
编制工作量大 可能会造成预算上的浪费 不必要开支合理化 无效费用得不到有效控制
可能不加分析地保留或接受原有的成本费用项目 可能使原来不合理费用得不到有效控制,造成预算上的浪费 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
增量预算、实际预算 实际预算、零基预算 控制预算、目标预算 增量预算、零基预算
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能按主观臆断平均削减原有成本支出 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能按主观臆断平均削减原有成本支出 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易故此失彼
零基预算法的缺点是编制预算的工作量大 增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性 采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额 弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能不利于调动各方面节约费用的积极性 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能预算不准确 不利于调动各部门达成预算目标的积极性 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 编制复杂,成本高 可能使过去不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼 不利于根据情况的变化调整预算
使不必要的开支合理化 容易使无效的开支无法得到合理控制 可能不加分析地保留或接受原有成本支出 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼